锦湖石化人力资源流失案例研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义及目的 | 第8-9页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第9-12页 |
| 2 案例正文 | 第12-23页 |
| 2.1 公司简介 | 第12-16页 |
| 2.2 管理事件 | 第16-23页 |
| 2.2.1 HR主管刘颖的烦恼 | 第16-18页 |
| 2.2.2 我是锦湖一块儿砖哪里需要哪里搬 | 第18-19页 |
| 2.2.3 招聘大篷车 | 第19-23页 |
| 3 案例分析 | 第23-34页 |
| 3.1 理论依据 | 第23-27页 |
| 3.1.1 马斯洛需求层次理论 | 第23-24页 |
| 3.1.2 舒伯的生涯发展理论 | 第24-26页 |
| 3.1.3 亚当斯公平理论 | 第26页 |
| 3.1.4 勒温的场论 | 第26-27页 |
| 3.2 员工满意度问题 | 第27-29页 |
| 3.3 原因分析 | 第29-34页 |
| 3.3.1 企业培训与开发的缺失 | 第29-31页 |
| 3.3.2 企业缺乏对员工职业生涯的规划管理 | 第31-32页 |
| 3.3.3 薪酬设计方案违背公平性原则 | 第32-34页 |
| 4 建议与对策 | 第34-42页 |
| 4.1 建立健全员工培训体系 | 第34-36页 |
| 4.1.1 提高企业上下对培训与开发的整体认识 | 第34页 |
| 4.1.2 分析并评估员工培训需求 | 第34-35页 |
| 4.1.3 内外部培训双管齐下 | 第35-36页 |
| 4.2 管理员工职业生涯规划 | 第36-38页 |
| 4.2.1 明确设计工作岗位 | 第36-37页 |
| 4.2.2 员工职业生涯管理 | 第37-38页 |
| 4.3 建立公平合理的薪酬制度 | 第38-42页 |
| 4.3.1 设计公平合理的薪酬体系 | 第38-40页 |
| 4.3.2 提高薪酬满意度 | 第40-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 附录A 员工满意度调查问卷 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
