| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第9页 |
| 1.1.1 能够全面调动起企业内部员工的潜在能力 | 第9页 |
| 1.1.2 能够吸进、留住人才，从而保证企业的稳定性 | 第9页 |
| 1.1.3 增强人员对企业的认同感，提高企业合力 | 第9页 |
| 1.2 选题的内容及目的 | 第9-10页 |
| 1.2.1 选题的内容 | 第9-10页 |
| 1.2.2 选题的目的 | 第10页 |
| 1.3 研究的方法 | 第10-11页 |
| 1.3.1 文献研究法 | 第10页 |
| 1.3.2 定性分析法 | 第10页 |
| 1.3.3 定量分析法 | 第10-11页 |
| 1.4 国内外研究现状 | 第11-17页 |
| 1.4.1 国外研究现状 | 第11-16页 |
| 1.4.2 国内研究状况 | 第16-17页 |
| 1.5 论文研究存在的问题和可能的创新 | 第17-18页 |
| 1.5.1 论文存在问题 | 第17页 |
| 1.5.2 论文存在创新 | 第17-18页 |
| 第二章 相关概念界定和理论基础 | 第18-22页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第18-20页 |
| 2.1.1 激励内涵 | 第18页 |
| 2.1.2 员工激励的意义 | 第18-19页 |
| 2.1.3 激励机制 | 第19-20页 |
| 2.1.4 激励机制的运行模式 | 第20页 |
| 2.2 理论基础 | 第20-22页 |
| 2.2.1 薪酬管理 | 第20-21页 |
| 2.2.2 李克特量表 | 第21页 |
| 2.2.3 目标管理法 | 第21页 |
| 2.2.4 360 度绩效考核法 | 第21页 |
| 2.2.5 组织文化 | 第21-22页 |
| 第三章 新飞集团人力资源激励机制现状 | 第22-31页 |
| 3.1 新飞集团的简介 | 第22-23页 |
| 3.2 新飞组织结构及人员状况 | 第23-24页 |
| 3.3 新飞集团人力资源激励机制现状 | 第24-31页 |
| 3.3.1 物质激励 | 第24-26页 |
| 3.3.2 精神激励 | 第26页 |
| 3.3.3 技术激励 | 第26-27页 |
| 3.3.4 环境激励 | 第27-31页 |
| 第四章 新飞集团人力资源激励机制问卷调查及存在问题和原因分析 | 第31-59页 |
| 4.1 展开新飞集团员工对于影响激励各因素的调查问卷分析 | 第31-53页 |
| 4.1.1 调查问卷来历与设计 | 第31页 |
| 4.1.2 调查问卷样本基本情况 | 第31-33页 |
| 4.1.3 调查问卷结果（总结果）及分析 | 第33-49页 |
| 4.1.4 调查问卷结果（分问题）及分析 | 第49-53页 |
| 4.2 新飞集团人力资源激励机制存在问题分析 | 第53-57页 |
| 4.2.1 物质激励存在问题分析 | 第53-54页 |
| 4.2.2 精神激励存在问题分析 | 第54-55页 |
| 4.2.3 环境激励存在问题分析 | 第55-56页 |
| 4.2.4 技术激励存在问题分析 | 第56-57页 |
| 4.3 新飞集团人力资源激励机制存在问题原因分析 | 第57-59页 |
| 4.3.1 新飞内部管理者缺乏正确的人力资源管理理念 | 第57页 |
| 4.3.2 企业内运用的激励理论与企业现状脱节 | 第57页 |
| 4.3.3 新飞内部激励制度忽视员工需求多样性 | 第57-59页 |
| 第五章 新飞集团人力资源激励机制改进的对策建议 | 第59-69页 |
| 5.1 物质激励 | 第59-63页 |
| 5.1.1 建立合理有效的薪酬制度，保证员工收入公平 | 第59-61页 |
| 5.1.2 构建完善的绩效制度 | 第61-63页 |
| 5.2 精神激励 | 第63-66页 |
| 5.2.1 提供公平的晋升机会，透明的选拔制度 | 第64-65页 |
| 5.2.2 提高员工参与度 | 第65-66页 |
| 5.3 环境激励 | 第66-67页 |
| 5.3.1 新商标要继承原商标的文化 | 第66页 |
| 5.3.2 塑造企业文化，构建和谐的企业环境 | 第66-67页 |
| 5.3.3 加强新飞集团工作环境“软件”建设 | 第67页 |
| 5.4 技术激励 | 第67-69页 |
| 5.4.1 建立良好的员工培训制度 | 第67-69页 |
| 第六章 研究结论和展望 | 第69-71页 |
| 6.1 研究结论 | 第69页 |
| 6.2 展望 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-75页 |
| 作者简介 | 第75-77页 |
| 导师评阅表 | 第77页 |
