山西大医院后勤精细化管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 医院后勤精细化管理的重要性及研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第11-12页 |
| 1.3 医院后勤精细化管理的研究内容和研究方法 | 第12页 |
| 1.3.1 医院后勤精细化管理的研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 医院后勤精细化管理的研究方法 | 第12页 |
| 1.4 本论文的创新点 | 第12-13页 |
| 第2章 文献综述 | 第13-18页 |
| 2.1 国外研究动态及评价 | 第13-15页 |
| 2.2 国内研究动态及评价 | 第15-18页 |
| 第3章 山西大医院后勤管理现状及问题分析 | 第18-24页 |
| 3.1 山西大医院后勤管理概况 | 第18-21页 |
| 3.1.1 山西大医院后勤处简介 | 第18-19页 |
| 3.1.2 山西大医院后勤管理现状 | 第19-21页 |
| 3.2 山西大医院后勤管理中存在的问题 | 第21-24页 |
| 3.2.1 山西大医院后勤服务流程中的问题 | 第21-22页 |
| 3.2.2 山西大医院后勤管理制度中的问题 | 第22页 |
| 3.2.3 山西大医院后勤成本管理中的问题 | 第22-23页 |
| 3.2.4 山西大医院后勤人员管理中的问题 | 第23-24页 |
| 第4章 山西大医院后勤精细化管理方案设计 | 第24-35页 |
| 4.1 山西大医院后勤实施精细化管理的思路 | 第24-25页 |
| 4.2 山西大医院后勤实施精细化管理的原则 | 第25页 |
| 4.3 山西大医院后勤实施精细化管理的设计方案 | 第25-35页 |
| 4.3.1 后勤服务精细化设计 | 第25-30页 |
| 4.3.2 管理制度精细化设计 | 第30-31页 |
| 4.3.3 管理成本精细化设计 | 第31-32页 |
| 4.3.4 管理人员精细化设计 | 第32-35页 |
| 第5章 山西大医院后勤精细化管理的方案实施 | 第35-41页 |
| 5.1 精细化管理的实施保障 | 第35页 |
| 5.2 精细化管理方案实施的初步效果 | 第35-41页 |
| 5.2.1 后勤服务精细化成果 | 第37-38页 |
| 5.2.2 管理制度精细化成果 | 第38页 |
| 5.2.3 管理成本精细化成果 | 第38-39页 |
| 5.2.4 管理人员精细化成果 | 第39-41页 |
| 第6章 结论、局限及展望 | 第41-42页 |
| 6.1 本文主要结论 | 第41页 |
| 6.2 研究的局限和展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 附录 | 第44-46页 |
| 研究成果 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
