| 致谢 | 第5-7页 |
| 摘要 | 第7-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 1 绪论 | 第19-29页 |
| 1.1 研究背景 | 第19-23页 |
| 1.1.1 现实背景 | 第19-21页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第21-23页 |
| 1.2 研究问题 | 第23-24页 |
| 1.3 研究方法 | 第24-26页 |
| 1.4 内容安排 | 第26-29页 |
| 2 文献综述 | 第29-61页 |
| 2.1 非营利组织理性化:研究传统与概念界定 | 第29-34页 |
| 2.1.1 新制度主义与组织理性化 | 第29-31页 |
| 2.1.2 全球社会理论与理性化扩张 | 第31-32页 |
| 2.1.3 非营利组织理性化 | 第32-34页 |
| 2.2 新制度主义对非营利组织理性化的解释:与其他视角的比较分析 | 第34-45页 |
| 2.2.1 制度性解释:管理专业主义的兴起 | 第35-39页 |
| 2.2.2 工具性解释:外部变迁与组织回应 | 第39-43页 |
| 2.2.3 综合性解释:世界体系与社会根源 | 第43-45页 |
| 2.3 新制度主义的发展:创业、工作与逻辑 | 第45-52页 |
| 2.3.1 新制度主义及其核心理念 | 第45-47页 |
| 2.3.2 新制度主义的分化与拓展 | 第47-52页 |
| 2.4 回顾与评论 | 第52-61页 |
| 2.4.1 已有理性化研究进展 | 第52-54页 |
| 2.4.2 当前理性化研究不足 | 第54-55页 |
| 2.4.3 新制度主义分析缺陷 | 第55-57页 |
| 2.4.4 作为整合工具的制度逻辑视角 | 第57-61页 |
| 3 分析框架与研究模型 | 第61-72页 |
| 3.1 制度逻辑、制度载体与组织现象:一个分析框架 | 第61-66页 |
| 3.2 管理主义、跨部门互动与非营利组织理性化:研究模型 | 第66-72页 |
| 3.2.1 管理主义、载体与理性化:领导人与商业网络的作用 | 第66-69页 |
| 3.2.2 进一步说明:与传统社会网络分析间的区分 | 第69-72页 |
| 4 跨部门互动与组织理性化:探索性案例 | 第72-84页 |
| 4.1 理论梳理与研究设计 | 第73-75页 |
| 4.1.1 分析框架 | 第73-74页 |
| 4.1.2 数据收集 | 第74-75页 |
| 4.2 案例分析:制度因素与理论命题 | 第75-82页 |
| 4.2.1 相关案例情况概述 | 第75-78页 |
| 4.2.2 案例比较与命题形成 | 第78-82页 |
| 4.3 本章小结 | 第82-84页 |
| 5 定性比较分析:条件组合与相关命题 | 第84-106页 |
| 5.1 定性比较分析方法 | 第84-88页 |
| 5.1.1 理论渊源与数理原理 | 第84-85页 |
| 5.1.2 主流技术与研究步骤 | 第85-88页 |
| 5.2 理论梳理与条件选择 | 第88-91页 |
| 5.2.1 工具性解释与变量选取 | 第88-90页 |
| 5.2.2 制度性解释与变量选取 | 第90-91页 |
| 5.3 数据收集与技术选择 | 第91-94页 |
| 5.3.1 数据收集说明 | 第91-93页 |
| 5.3.2 QCA技术选择 | 第93-94页 |
| 5.4 标度与原始数据描述 | 第94-97页 |
| 5.5 csQCA结果与分析 | 第97-103页 |
| 5.5.1 单一条件必要性 | 第98页 |
| 5.5.2 csQCA运算结果 | 第98-102页 |
| 5.5.3 稳健性相关讨论 | 第102-103页 |
| 5.6 本章小结 | 第103-106页 |
| 6 假设、测量与回归:一个整体检验 | 第106-133页 |
| 6.1 相关假设推演 | 第106-110页 |
| 6.2 研究设计与数据收集 | 第110-116页 |
| 6.2.1 焦点小组研究概述 | 第111-115页 |
| 6.2.2 问卷调查以及样本 | 第115-116页 |
| 6.3 量表建构 | 第116-120页 |
| 6.3.1 理论梳理与量表检索 | 第116页 |
| 6.3.2 信息汇总与量表修正 | 第116-118页 |
| 6.3.3 因子分析与信度检验 | 第118-120页 |
| 6.4 假设检验 | 第120-131页 |
| 6.4.1 变量选择与描述 | 第120-121页 |
| 6.4.2 结果 | 第121-127页 |
| 6.4.3 稳健性说明 | 第127-131页 |
| 6.5 本章小结 | 第131-133页 |
| 7 组织成长与理性化演进:验证性案例 | 第133-151页 |
| 7.1 理论说明与研究设计 | 第133-137页 |
| 7.1.1 脱耦、制度逻辑与理性化 | 第133-136页 |
| 7.1.2 案例、数据收集与梳理 | 第136-137页 |
| 7.2 案例分析 | 第137-143页 |
| 7.2.1 初步发展阶段(2004-2006年) | 第138-139页 |
| 7.2.2 组织转型阶段(2007-2010年) | 第139-141页 |
| 7.2.3 组织扩张阶段(2011年至今) | 第141-143页 |
| 7.3 相关发现 | 第143-148页 |
| 7.3.1 理性化特征与变化 | 第143-144页 |
| 7.3.2 制度逻辑、内部变化与理性化耦合 | 第144-148页 |
| 7.4 本章小结 | 第148-151页 |
| 8 结论与展望 | 第151-162页 |
| 8.1 研究结论 | 第151-153页 |
| 8.2 理论贡献 | 第153-157页 |
| 8.2.1 对制度逻辑研究的贡献 | 第153-155页 |
| 8.2.2 对非营利组织研究贡献 | 第155-156页 |
| 8.2.3 研究方法层面相关贡献 | 第156-157页 |
| 8.3 管理启示与政策含义 | 第157-159页 |
| 8.3.1 管理启示 | 第157-158页 |
| 8.3.2 政策建议 | 第158-159页 |
| 8.4 局限和展望 | 第159-162页 |
| 参考文献 | 第162-186页 |
| 附件1 案例访谈提纲 | 第186-188页 |
| 附件2 QCA分析访谈提纲 | 第188-190页 |
| 附件3 焦点小组(座谈会)讨论要点 | 第190-191页 |
| 附件4 调查问卷(相关题项) | 第191-195页 |
| 作者简历 | 第195-196页 |
