LY公司员工激励体系研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 导论 | 第7-10页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究对象和方法 | 第8页 |
| 1.3 研究思路及框架 | 第8-9页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第8页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第8-9页 |
| 1.4 本文的创新之处 | 第9-10页 |
| 第2章 相关文献综述 | 第10-14页 |
| 2.1 激励理论 | 第10-12页 |
| 2.2 国内外相关研究评述 | 第12-14页 |
| 第3章 LY公司员工激励体系现状分析 | 第14-26页 |
| 3.1 LY公司概况 | 第14-15页 |
| 3.2 LY公司员工激励体系现状 | 第15-18页 |
| 3.2.1 LY公司的薪资体系 | 第15-17页 |
| 3.2.2 LY公司员工激励体系的其他方面 | 第17-18页 |
| 3.3 LY公司员工激励体系存在的问题 | 第18-24页 |
| 3.4 LY公司员工激励体系存在问题的原因 | 第24-26页 |
| 第4章 LY公司员工激励体系改进方案的设计 | 第26-44页 |
| 4.1 改进方案的设计依据 | 第26-35页 |
| 4.1.1 方案设计的战略依据 | 第26-31页 |
| 4.1.2 方案设计的竞争依据 | 第31-35页 |
| 4.2 改进方案的设计原则 | 第35-36页 |
| 4.3 改进方案的设计思路及内容 | 第36-44页 |
| 4.3.1 改进方案的设计思路 | 第36-37页 |
| 4.3.2 改进方案的具体内容 | 第37-44页 |
| 第5章 LY公司员工激励体系的实施保障措施 | 第44-50页 |
| 5.1 组织认可与领导支持 | 第44-45页 |
| 5.2 讲究流程与夯实基础 | 第45-48页 |
| 5.3 定期考核与逐步完善 | 第48页 |
| 5.4 坚定信念并真抓实干 | 第48-50页 |
| 第6章 结论与展望 | 第50-52页 |
| 6.1 研究结论 | 第50-51页 |
| 6.2 本文不足 | 第51页 |
| 6.3 未来研究展望 | 第51-52页 |
| 附录 | 第52-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
