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山东省XK医院现金流管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景和研究意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
    1.3 本文研究的主要内容第11-12页
第2章 现金流管理的理论基础第12-23页
    2.1 现金流管理的相关概念第12-14页
    2.2 现金流管理的环境第14-16页
    2.3 现金流管理的目标与假设第16-19页
    2.4 医院现金的来源及用途第19-21页
    2.5 医院现金流量表的内容第21-23页
第3章 山东省XK医院现金流现状分析第23-28页
    3.1 山东省XK医院经营主要指标第23-24页
    3.2 山东省XK医院收入情况分析第24-26页
    3.3 山东省XK医院支出情况分析第26页
    3.4 山东省XK医院现金流分析第26-28页
第4章 山东省XK医院现金流管理的主要问题第28-33页
    4.1 药品管理制度缺陷第28-29页
    4.2 医疗欠费大量存在第29-30页
    4.3 医院存货成本过高第30-31页
    4.4 盲目引进大型设备第31-32页
    4.5 资金来源渠道狭窄第32-33页
第5章 山东省XK医院现金流管理的对策建议第33-42页
    5.1 实施全而预算管理第33-36页
    5.2 强化现金流量表分析第36-37页
    5.3 加强现金流量监督和控制第37-38页
    5.4 提升存货管理质量第38-40页
    5.5 积极回收医疗欠费第40-42页
第6章 研究结论及展望第42-44页
    6.1 研究结论第42-43页
    6.2 研究展望第43-44页
参考文献第44-46页
后记第46-47页
攻读硕士学位期间论文发表及科研情况第47页

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