| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10页 |
| ·研究内容与方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·可能的创新与不足 | 第11-13页 |
| 第二章 文献综述与论文相关的理论基础 | 第13-19页 |
| ·人力资源配置的内涵 | 第13页 |
| ·国内外研究文献综述 | 第13-16页 |
| ·国外研究文献综述 | 第14-15页 |
| ·国内研究文献综述 | 第15-16页 |
| ·论文涉及的相关理论基础 | 第16-19页 |
| ·人力资源需求理论 | 第16-17页 |
| ·激励理论 | 第17页 |
| ·人力资源规模预测原理 | 第17-18页 |
| ·人力资源结构有效配置原理 | 第18-19页 |
| 第三章 国有企业人力资源的目标和影响因素分析 | 第19-22页 |
| ·确立人力资源有效配置的目标 | 第19-20页 |
| ·规模有效配置目标 | 第19页 |
| ·结构有效配置目标 | 第19-20页 |
| ·影响国有企业人力资源配置的因素 | 第20-21页 |
| ·环境与政策因素 | 第20页 |
| ·组织与管理因素 | 第20-21页 |
| ·国有企业人力资源有效配置的实现 | 第21-22页 |
| 第四章 国有企业人力资源规模预测模型分析 | 第22-27页 |
| ·柯布—道格拉斯生产函数模型 | 第22-23页 |
| ·多元线性回归模型 | 第23页 |
| ·GM模型 | 第23-25页 |
| ·组合分析模型 | 第25-27页 |
| 第五章 国有企业人力资源结构配置对策 | 第27-30页 |
| ·人力资源结构配置的基本原则 | 第27页 |
| ·基于不同结构的配置对策 | 第27-30页 |
| ·基于年龄结构的配置 | 第27-28页 |
| ·基于学历结构的配置 | 第28-29页 |
| ·基于专业结构的配置 | 第29页 |
| ·基于能力结构的配置 | 第29-30页 |
| 第六章 国有企业人力资源有效配置的应用 | 第30-36页 |
| ·人力资源有效配置应用的基本原则 | 第30页 |
| ·人数最少原则 | 第30页 |
| ·人岗最匹配原则 | 第30页 |
| ·有效激励原则 | 第30页 |
| ·人力资源有效配置应用的主要内容 | 第30-33页 |
| ·确定人力资源战略规划 | 第31页 |
| ·编写岗位说明书 | 第31-32页 |
| ·招聘符合岗位要求的人力资源 | 第32页 |
| ·健全人力资源学习培训机制 | 第32-33页 |
| ·明确人力资源提拔和退出机制 | 第33页 |
| ·保障措施 | 第33-34页 |
| ·走市场化配置道路 | 第33页 |
| ·建立合理的薪酬制度 | 第33页 |
| ·建设以人为本企业文化 | 第33-34页 |
| ·检测与修正 | 第34-36页 |
| 第七章 国有企业人力资源有效配置的实证分析——以J企业为例 | 第36-45页 |
| ·J企业基本情况 | 第36页 |
| ·J企业人力资源规模预测 | 第36-42页 |
| ·GM模型预测 | 第37-39页 |
| ·柯布—道格拉斯生产函数模型预测 | 第39-40页 |
| ·多元线性回归模型预测 | 第40-41页 |
| ·组合分析模型预测 | 第41页 |
| ·结论 | 第41-42页 |
| ·J企业人力资源结构有效配置 | 第42-45页 |
| ·J企业人力资源结构的优势与劣势 | 第42-43页 |
| ·J企业人力资源结构有效配置对策 | 第43-45页 |
| 第八章 结论与展望 | 第45-47页 |
| ·结论 | 第45页 |
| ·展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 个人简历 | 第50页 |