| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景及选题依据 | 第7页 |
| ·研究目的与意义 | 第7页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第7-9页 |
| ·国内房地产企业的主流经营模式现状 | 第7-8页 |
| ·境外房地产企业经营模式现状 | 第8页 |
| ·国内外经营模式评述 | 第8-9页 |
| ·研究思路与方法 | 第9-10页 |
| ·创新之处 | 第10-11页 |
| 第二章 本论文涉及的理论基础 | 第11-19页 |
| ·住宅市场政府规制 | 第11-13页 |
| ·住宅市场进入规制 | 第12页 |
| ·住宅价格规制 | 第12-13页 |
| ·住宅数量与质量规制 | 第13页 |
| ·国有中小型房地产企业 | 第13-15页 |
| ·国有中小型房企界定 | 第13-14页 |
| ·国有中小型房企性质 | 第14-15页 |
| ·国有中小型房企战略管理 | 第15-19页 |
| ·国有中小型房企战略类型 | 第15-18页 |
| ·国有中小型房企战略管理流程 | 第18-19页 |
| 第三章 房地产市场政策调控分析 | 第19-33页 |
| ·近年房地产市场政策调控分析 | 第19-24页 |
| ·政府调控政策分析 | 第24-30页 |
| ·货币信贷政策 | 第24-26页 |
| ·税收政策 | 第26-28页 |
| ·限购政策 | 第28页 |
| ·住房保障政策 | 第28-30页 |
| ·土地政策 | 第30页 |
| ·政府政策调控下的房地产市场分析 | 第30-33页 |
| 第四章 政策调控下国有中小型房地产企业经营定位分析 | 第33-41页 |
| ·房地产行业PEST模型分析 | 第33-37页 |
| ·政治环境分析 | 第33-35页 |
| ·经济环境分析 | 第35-36页 |
| ·社会与文化要素分析 | 第36-37页 |
| ·技术要素分析 | 第37页 |
| ·国有中小型房地产企业SWOT分析 | 第37-41页 |
| ·优势分析 | 第37-38页 |
| ·劣势分析 | 第38-39页 |
| ·机会分析 | 第39-40页 |
| ·挑战分析 | 第40页 |
| ·SWOT分析综述 | 第40-41页 |
| 第五章 政策调控下国有中小型房企经营模式转变分析 | 第41-46页 |
| ·政策调控下房地产市场经营模式转变方向 | 第41-42页 |
| ·经营模式转变方向 | 第41页 |
| ·未来经营模式分析 | 第41-42页 |
| ·国有中小型房地产企业经营模式转变策略分析 | 第42-46页 |
| ·经营管理的转变 | 第42-43页 |
| ·产品创新与产品结构调整 | 第43-45页 |
| ·拓宽融资渠道 | 第45页 |
| ·行业内的战略合作 | 第45-46页 |
| 第六章 政策调控下国有中小型房企经营模式实证分析—以厦门市开元国有投资集团有限公司为例 | 第46-56页 |
| ·厦门市开元国有投资集团有限公司经营背景 | 第46-47页 |
| ·公司简介 | 第46页 |
| ·发展历程概述 | 第46-47页 |
| ·政策调控下开元国投经营模式实证分析 | 第47-56页 |
| ·商业地产 | 第47-50页 |
| ·旅游地产 | 第50-53页 |
| ·养老地产 | 第53-54页 |
| ·REITs模式探讨 | 第54-56页 |
| 第七章 研究结论、对策与展望 | 第56-62页 |
| ·研究结论 | 第56页 |
| ·对策 | 第56-60页 |
| ·整体成本领先/差异化战略 | 第57-58页 |
| ·多元融资发展战略 | 第58-59页 |
| ·房地产证券化 | 第59-60页 |
| ·展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 个人简历 | 第66页 |