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金融服务业中层管理者职涯资本对职业成功的影响机制研究

摘要第1-9页
Abstract第9-19页
1. 绪论第19-33页
   ·研究背景第19-22页
   ·研究意义第22-25页
     ·理论意义第22-23页
     ·现实意义第23-25页
   ·研究方法与技术路线第25-28页
     ·研究方法第25-26页
     ·技术路线第26-28页
   ·研究思路与结构安排第28-29页
     ·研究思路第28页
     ·结构安排第28-29页
   ·创新点与不足之处第29-32页
     ·主要创新点第29-31页
     ·不足之处第31-32页
   ·本章小结第32-33页
2. 相关理论与文献综述第33-78页
   ·理论基础第33-45页
     ·无边界职业生涯理论第33-37页
     ·动机理论第37-41页
     ·高阶管理理论第41-45页
   ·文献综述第45-75页
     ·职涯资本的研究综述第45-53页
     ·职业成功的研究综述第53-58页
     ·心理授权的研究综述第58-62页
     ·高层管理团队决策程序公平研究综述第62-66页
     ·高层管理者价值观导向研究综述第66-70页
     ·主要变量间的关系研究第70-75页
   ·本章小结第75-78页
3. 理论模型构建与研究假设第78-114页
   ·预备研究第78-101页
     ·研究目的第78-79页
     ·研究对象第79-83页
     ·研究过程第83-85页
     ·研究发现第85-101页
   ·研究模型第101-103页
   ·研究假设第103-112页
     ·职涯资本对职业成功影响的主效应第103-105页
     ·职涯资本对心理授权的影响第105-107页
     ·心理授权对职业成功的影响第107-108页
     ·心理授权在职涯资本与职业成功之间的中介效应第108-109页
     ·高层管理团队决策程序公平对职涯资本与心理授权的调节效应第109-110页
     ·高层领导价值观导向对心理授权与职业成功之间的调节作用第110-112页
   ·本章小结第112-114页
4. 研究方法与问卷设计第114-153页
   ·问卷调查设计第114-118页
     ·变量操作性定义与测量工具第114-117页
     ·问卷的主要内容第117-118页
   ·数据采集与有效性控制第118-119页
     ·样本选择第118页
     ·问卷筛选第118-119页
   ·数据预处理第119-138页
     ·小样本描述性统计分析第119-121页
     ·各变量独立样本T检验第121-127页
     ·相关性检测第127-129页
     ·修正的项目总相关与信度检验第129-132页
     ·效度分析第132-137页
     ·共同方法偏差的检验第137-138页
   ·正式问卷的收集与处理第138-152页
     ·大样本抽样第138-139页
     ·样本情况第139-141页
     ·正式量表的信度和效度检验第141-142页
     ·验证性因子分析和组合信度第142-152页
   ·本章小结第152-153页
5. 实证研究结果与分析第153-188页
   ·描述性统计分析第153-156页
   ·人口统计学变量及组织属性变量的因素方差分析第156-168页
     ·人口统计变量的单因方差分析第156-167页
     ·组织属性变量的单因素方差分析第167-168页
   ·假设检验方法和分析工具第168-172页
     ·组织数据的整合检验第168-170页
     ·多层线性回归分析第170-172页
   ·多层线性模型分析第172-185页
     ·零模型分析第173-174页
     ·Level1职涯资本与职业成功的主效应检验第174-176页
     ·Level1心理授权的中介作用检验第176-180页
     ·Level2高层管理团队决策程序公平的调节效应检验第180-183页
     ·Level2高层管理者价值观导向的调节效应检验第183-185页
   ·研究结果汇总第185-188页
6. 研究结论与展望第188-209页
   ·研究结论与讨论第188-200页
     ·验证了职涯资本量表在中国的适用性第188-190页
     ·金融服务业中层管理者职涯资本是职业成功的前因变量第190-194页
     ·心理授权在职涯资本与职业成功之间起中介桥梁作用第194-196页
     ·高层管理团队决策程序公平的调节作用第196-198页
     ·高层管理者价值观导向的调节作用第198-200页
   ·管理启示第200-207页
     ·充分理解中层管理者的特点与诉求第200页
       ·帮助中层管理者提升职涯资本第200-203页
     ·优化高层管理团队决策程序公平第203-205页
     ·发挥高层领导的榜样力量第205-206页
     ·教育中层管理者对职业成功保持良好心态第206-207页
   ·未来研究展望第207-209页
参考文献第209-224页
附录第224-231页
 附录1 高层管理者访谈提纲第224-225页
 附录2 中层管理者访谈提纲第225-226页
 附录3 职涯资本初始题项第226-227页
 附录4 调查问卷第227-231页
致谢第231-233页
在读期间科研成果第233页

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