摘要 | 第1-9页 |
Abstract | 第9-19页 |
1. 绪论 | 第19-33页 |
·研究背景 | 第19-22页 |
·研究意义 | 第22-25页 |
·理论意义 | 第22-23页 |
·现实意义 | 第23-25页 |
·研究方法与技术路线 | 第25-28页 |
·研究方法 | 第25-26页 |
·技术路线 | 第26-28页 |
·研究思路与结构安排 | 第28-29页 |
·研究思路 | 第28页 |
·结构安排 | 第28-29页 |
·创新点与不足之处 | 第29-32页 |
·主要创新点 | 第29-31页 |
·不足之处 | 第31-32页 |
·本章小结 | 第32-33页 |
2. 相关理论与文献综述 | 第33-78页 |
·理论基础 | 第33-45页 |
·无边界职业生涯理论 | 第33-37页 |
·动机理论 | 第37-41页 |
·高阶管理理论 | 第41-45页 |
·文献综述 | 第45-75页 |
·职涯资本的研究综述 | 第45-53页 |
·职业成功的研究综述 | 第53-58页 |
·心理授权的研究综述 | 第58-62页 |
·高层管理团队决策程序公平研究综述 | 第62-66页 |
·高层管理者价值观导向研究综述 | 第66-70页 |
·主要变量间的关系研究 | 第70-75页 |
·本章小结 | 第75-78页 |
3. 理论模型构建与研究假设 | 第78-114页 |
·预备研究 | 第78-101页 |
·研究目的 | 第78-79页 |
·研究对象 | 第79-83页 |
·研究过程 | 第83-85页 |
·研究发现 | 第85-101页 |
·研究模型 | 第101-103页 |
·研究假设 | 第103-112页 |
·职涯资本对职业成功影响的主效应 | 第103-105页 |
·职涯资本对心理授权的影响 | 第105-107页 |
·心理授权对职业成功的影响 | 第107-108页 |
·心理授权在职涯资本与职业成功之间的中介效应 | 第108-109页 |
·高层管理团队决策程序公平对职涯资本与心理授权的调节效应 | 第109-110页 |
·高层领导价值观导向对心理授权与职业成功之间的调节作用 | 第110-112页 |
·本章小结 | 第112-114页 |
4. 研究方法与问卷设计 | 第114-153页 |
·问卷调查设计 | 第114-118页 |
·变量操作性定义与测量工具 | 第114-117页 |
·问卷的主要内容 | 第117-118页 |
·数据采集与有效性控制 | 第118-119页 |
·样本选择 | 第118页 |
·问卷筛选 | 第118-119页 |
·数据预处理 | 第119-138页 |
·小样本描述性统计分析 | 第119-121页 |
·各变量独立样本T检验 | 第121-127页 |
·相关性检测 | 第127-129页 |
·修正的项目总相关与信度检验 | 第129-132页 |
·效度分析 | 第132-137页 |
·共同方法偏差的检验 | 第137-138页 |
·正式问卷的收集与处理 | 第138-152页 |
·大样本抽样 | 第138-139页 |
·样本情况 | 第139-141页 |
·正式量表的信度和效度检验 | 第141-142页 |
·验证性因子分析和组合信度 | 第142-152页 |
·本章小结 | 第152-153页 |
5. 实证研究结果与分析 | 第153-188页 |
·描述性统计分析 | 第153-156页 |
·人口统计学变量及组织属性变量的因素方差分析 | 第156-168页 |
·人口统计变量的单因方差分析 | 第156-167页 |
·组织属性变量的单因素方差分析 | 第167-168页 |
·假设检验方法和分析工具 | 第168-172页 |
·组织数据的整合检验 | 第168-170页 |
·多层线性回归分析 | 第170-172页 |
·多层线性模型分析 | 第172-185页 |
·零模型分析 | 第173-174页 |
·Level1职涯资本与职业成功的主效应检验 | 第174-176页 |
·Level1心理授权的中介作用检验 | 第176-180页 |
·Level2高层管理团队决策程序公平的调节效应检验 | 第180-183页 |
·Level2高层管理者价值观导向的调节效应检验 | 第183-185页 |
·研究结果汇总 | 第185-188页 |
6. 研究结论与展望 | 第188-209页 |
·研究结论与讨论 | 第188-200页 |
·验证了职涯资本量表在中国的适用性 | 第188-190页 |
·金融服务业中层管理者职涯资本是职业成功的前因变量 | 第190-194页 |
·心理授权在职涯资本与职业成功之间起中介桥梁作用 | 第194-196页 |
·高层管理团队决策程序公平的调节作用 | 第196-198页 |
·高层管理者价值观导向的调节作用 | 第198-200页 |
·管理启示 | 第200-207页 |
·充分理解中层管理者的特点与诉求 | 第200页 |
·帮助中层管理者提升职涯资本 | 第200-203页 |
·优化高层管理团队决策程序公平 | 第203-205页 |
·发挥高层领导的榜样力量 | 第205-206页 |
·教育中层管理者对职业成功保持良好心态 | 第206-207页 |
·未来研究展望 | 第207-209页 |
参考文献 | 第209-224页 |
附录 | 第224-231页 |
附录1 高层管理者访谈提纲 | 第224-225页 |
附录2 中层管理者访谈提纲 | 第225-226页 |
附录3 职涯资本初始题项 | 第226-227页 |
附录4 调查问卷 | 第227-231页 |
致谢 | 第231-233页 |
在读期间科研成果 | 第233页 |