| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-18页 |
| ·研究背景 | 第8-12页 |
| ·PCMM 理论的基本概念 | 第12-16页 |
| ·研究的目的 | 第16页 |
| ·研究的意义 | 第16-17页 |
| ·研究的思路及方法 | 第17页 |
| ·本文的创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 理论综述 | 第18-25页 |
| ·人力资源管理理论的相关研究 | 第18-19页 |
| ·PCMM 理论的相关研究 | 第19-22页 |
| ·PCMM 理论国内研究动态综述 | 第20-21页 |
| ·PCMM 理论国外研究动态综述 | 第21-22页 |
| ·新疆煤炭业实施 PCMM 的必要性和可行性 | 第22-23页 |
| ·新疆煤炭业实施 PCMM 的必要性 | 第22页 |
| ·新疆煤炭业实施 PCMM 的可行性 | 第22-23页 |
| ·新新疆煤炭业实施 PCMM 的意义 | 第23-25页 |
| 第3章 PCMM 在新疆煤炭业人力资源开发中的设计 | 第25-34页 |
| ·新疆煤炭业实施 PCMM 的方式及关键步骤 | 第25-26页 |
| ·新疆煤炭业实施 PCMM 的方式 | 第25-26页 |
| ·新疆煤炭业实施 PCMM 的关键步骤 | 第26页 |
| ·基于 PCMM 的新疆煤炭业各等级的过程域和实践 | 第26-30页 |
| ·初始级的过程域和实践 | 第26-27页 |
| ·已管理级的过程域和实践 | 第27-28页 |
| ·已定义级的过程域和实践 | 第28页 |
| ·可预测级的过程域和实践 | 第28-29页 |
| ·优化级的过程域和实践 | 第29-30页 |
| ·基于 PCMM 的新疆煤炭业人力资源开发的评估方法 | 第30-32页 |
| ·基于 PCMM 的新疆煤炭业人力资源开发的评价和建议 | 第32-34页 |
| ·企业要正确而客观的对待 PCMM | 第32页 |
| ·为 PCMM 的实施构建定量化与制度化的体系 | 第32-33页 |
| ·重视人力资源开发工作的评估与改进 | 第33-34页 |
| 第4章 X 新疆煤炭公司基于 PCMM 的人力资源开发研究 | 第34-43页 |
| ·X 新疆煤炭公司的基本概况 | 第34页 |
| ·X 新疆煤炭公司基于 PCMM 的人力资源开发研究 | 第34-40页 |
| ·问卷的设计 | 第34页 |
| ·数据的统计 | 第34-37页 |
| ·数据的分析 | 第37-38页 |
| ·结果的分析 | 第38-40页 |
| ·X 新疆煤炭公司基于 PCMM 的人力资源开发研究的改进建议 | 第40-43页 |
| 第5章 研究结论、局限与展望 | 第43-45页 |
| ·研究结论 | 第43-44页 |
| ·研究局限 | 第44页 |
| ·展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 攻读硕士期间发表的论文 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 附件 | 第50-53页 |
