| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| CHAPTER ONE INTRODUCTION | 第8-13页 |
| ·RESEARCH BACKGROUND | 第8-10页 |
| ·OBJECTIVE AND SIGNIFICANCE OF PRESENT STUDY | 第10-11页 |
| ·STRUCTURE OF THESIS | 第11-13页 |
| CHAPTER TWO LITERATURE REVIEW | 第13-29页 |
| ·DEFINITION OF CONFLICT TALK | 第13-15页 |
| ·Related Concepts to Conflict Talk | 第13-14页 |
| ·Conflict Talk in Present Research | 第14-15页 |
| ·THE CORRELATION BETWEEN FACE-SAVING THEORY AND CONFLICT TALK | 第15-19页 |
| ·Face-saving Theory | 第16-17页 |
| ·The Integration of Conflict Talk and Face-saving Theory | 第17-19页 |
| ·THE CORRELATION BETWEEN CONVERSATION ANALYSIS AND CONFLICT TALK | 第19-23页 |
| ·Conversation Analysis | 第19-22页 |
| ·The Integration of Conflict Talk and Conversation Analysis | 第22-23页 |
| ·OPPOSITION STRATEGIES IN THE CONFLICT TALK BETWEEN MILAND DIL | 第23-26页 |
| ·Miller’s Taxonomy of Disagreement | 第23-24页 |
| ·Kakavá’s Opposition Strategies in Three Contexts | 第24页 |
| ·Hong’s Model on Disagreement | 第24-25页 |
| ·Zhao’s Strategies of Conflict Talk Management | 第25-26页 |
| ·Summary | 第26页 |
| ·ANALYZING FRAMEWORK FOR PRESENT STUDY | 第26-29页 |
| CHAPTER THREE METHODOLOGY | 第29-32页 |
| ·DATA COLLECTION | 第29页 |
| ·DATA TRANSCRIPTION | 第29-30页 |
| ·DATAANALYSIS | 第30-32页 |
| CHAPTER FOUR RESULTS AND DISCUSSION | 第32-59页 |
| ·THE MODIFICATIONS OF ANALYZING FRAMEWORK | 第32-34页 |
| ·MITIGATED STRATEGIES | 第34-40页 |
| ·Hedges | 第34-35页 |
| ·Partial Agreement | 第35-36页 |
| ·Question | 第36-40页 |
| ·MODERATED STRATEGIES | 第40-43页 |
| ·Direct Disagreement | 第40-41页 |
| ·Contradictory Statement | 第41-42页 |
| ·Summary | 第42-43页 |
| ·INTENSIFIED STRATEGIES | 第43-52页 |
| ·Intensifier | 第44页 |
| ·Rhetorical Question | 第44-46页 |
| ·Unnecessary Answer to Rhetorical Question | 第46-48页 |
| ·Self-deprecation | 第48页 |
| ·Pun | 第48-49页 |
| ·Irony | 第49页 |
| ·Accusation | 第49-50页 |
| ·Imperative Sentence | 第50页 |
| ·Summary | 第50-52页 |
| ·ANTAGONIZED STRATEGIES | 第52-57页 |
| ·Upgraded Agreement | 第52-53页 |
| ·Negative Judgmental Vocabulary | 第53页 |
| ·Swear Word | 第53-55页 |
| ·Pragmatic De-empathy | 第55页 |
| ·Summary | 第55-57页 |
| ·THE FREQUENCY OF FOUR KINDS OF STRATEGIES | 第57-58页 |
| ·SUMMARY | 第58-59页 |
| CHAPTER FIVE CONCLUSION | 第59-63页 |
| ·SUMMARY OF MAJOR FINDINGS | 第59-61页 |
| ·LIMITATION AND SUGGESTION | 第61-63页 |
| ACKNOWLEDGEMENTS | 第63-64页 |
| REFERENCES | 第64-70页 |
| APPENDIX | 第70页 |
