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ZS职院食堂劳务派遣员工管理研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-11页
第一章 绪论第11-16页
   ·研究背景第11-13页
   ·研究目标与研究内容第13页
   ·研究方法与研究思路第13-14页
   ·论文框架第14-16页
第二章 劳务派遣相关理论第16-31页
   ·劳务派遣的概述第16-18页
     ·劳务派遣的定义第16-17页
     ·劳务派遣的特征第17-18页
   ·劳务派遣的产生与发展的驱动因素第18-19页
   ·劳务派遣用工模式的利弊分析第19-24页
     ·劳务派遣用工模式的优势第19-22页
     ·劳务派遣用工模式的弊端第22-24页
   ·劳务派遣三方之间的权利义务关系及其法律规定第24-29页
     ·劳务派遣单位与用工单位之间的权利义务第24-25页
     ·劳务派遣单位与派遣员工之间的权利义务第25-26页
     ·用工单位与派遣员工之间的权利义务第26-28页
     ·《劳动合同法修正案(草案)》对劳务派遣制度的新规定第28-29页
   ·劳务派遣员工管理的相关问题第29-31页
     ·劳务派遣员工管理过程中存在的主要问题第29页
     ·对劳务派遣员工进行激励的策略第29-31页
第三章 ZS 职院食堂劳务派遣员工管理的现状分析第31-52页
   ·学院食堂劳务派遣用工基本情况第31-38页
     ·学院食堂简介第31页
     ·学院食堂选择劳务派遣用工模式的背景第31-32页
     ·学院食堂劳务派遣用工概况及管理现状第32-38页
   ·学院食堂劳务派遣员工高离职率现象及其影响第38-40页
   ·学院食堂劳务派遣员工的调研及分析第40-48页
     ·学院食堂劳务派遣员工的满意度情况分析第41-46页
     ·学院食堂劳务派遣员工离职情况分析第46-48页
   ·学院食堂劳务派遣员工管理中存在的问题第48-52页
     ·薪酬水平不高,绩效考核制度无效果第48-49页
     ·员工发展空间有限,晋升难度大第49-50页
     ·沟通渠道不顺畅第50页
     ·劳务派遣单位没有对派遣员工尽到应有的责任第50-52页
第四章 ZS 职院食堂劳务派遣员工管理的优化策略第52-60页
   ·完善劳务派遣员工的绩效薪酬制度第52-56页
   ·建立公平竞争的晋升机制和职业发展通道第56-57页
   ·建立有效的沟通渠道第57-58页
   ·选择合适的劳务派遣单位第58-60页
第五章 结论第60-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-64页
附录 ZS 职院食堂劳务派遣员工满意度调查问卷第64-66页

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