| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 引言 | 第10-11页 |
| 第1章 齐齐哈尔联通公司绩效考核存在问题及原因分析 | 第11-24页 |
| ·齐齐哈尔联通公司概况 | 第11-17页 |
| ·齐齐哈尔联通公司一线经理绩效考评存在的问题 | 第17-21页 |
| ·齐齐哈尔联通公司一线经理绩效考核存在问题的原因分析 | 第21-24页 |
| 第2章 齐齐哈尔联通公司一线经理绩效考核设计的基础工作 | 第24-32页 |
| ·齐齐哈尔联通公司的战略确认 | 第24-25页 |
| ·齐齐哈尔联通公司一线经理工作分析及岗位说明 | 第25-32页 |
| 第3章 齐齐哈尔联通公司一线经理绩效考核体系的设计 | 第32-46页 |
| ·齐齐哈尔公联通司一线经理绩效考核体系设计的原则与流程 | 第32-35页 |
| ·齐齐哈尔联通公司一线经理绩效的组织体系和考核周期的设计 | 第35-39页 |
| ·齐齐哈尔联通公司一线经理关键绩效指标（KPI）的设计 | 第39-41页 |
| ·齐齐哈尔联通公司一线经理关键绩效指标（KPI）权重的设计 | 第41-46页 |
| 第4章 齐齐哈尔联通公司一线经理绩效考评体系的实施 | 第46-53页 |
| ·齐齐哈尔联通公司一线经理绩效考评体系实施的流程 | 第46-50页 |
| ·齐齐哈尔联通公司绩效考核结果的应用 | 第50-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
