| 中英文摘要 | 第1-5页 |
| 第一章 引论 | 第5-9页 |
| 一、问题陈述 | 第5-8页 |
| 二、研究思路及意义 | 第8-9页 |
| 第二章 战略人力资源管理综述 | 第9-18页 |
| 一、人力资源管理及其理论研究的发展 | 第9-11页 |
| 二、人力资源管理与企业战略的关系 | 第11-14页 |
| 三、企业战略人力资源规划过程 | 第14-18页 |
| 第三章 快速成长国有企业战略人力资源管理 | 第18-26页 |
| 一、快速成长企业的特征及人才需求特点 | 第18-19页 |
| 二、快速成长国有企业实施战略人力资源管理的必要性 | 第19-20页 |
| 三、“E”公司案例分析 | 第20-26页 |
| 第四章 对快速成长企业战略人力资源管理的改进建议 | 第26-36页 |
| 一、提高对人力资源管理的重视程度 | 第26-27页 |
| 二、推广企业文化分享公司愿景 | 第27页 |
| 三、实施业务流程梳理，部门/岗位工作分析 | 第27-29页 |
| 四、以关键岗位职业发展通道设计为切入点优化人力资源管理系统 | 第29-36页 |
| (一) 营销岗位职业发展通道设计 | 第30-33页 |
| (二) 完善配套制度 | 第33-35页 |
| (三) 系统推广 | 第35-36页 |
| 第五章 结论 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 附录 | 第39-40页 |