M邮政公司核心员工激励研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-8页
第1章 引言	第8-18页
·研究背景	第8-9页
·研究目的	第9-10页
·国内外研究现状	第10-16页
·国外研究现状	第10-12页
·国内研究现状	第12-16页
·研究思路和方法	第16-18页
第2章 激励理论概述	第18-27页
·激励的概念及经典理论	第18-23页
·激励应遵循的原则	第23-24页
·激励形式	第24-25页
·核心员工激励的必要性	第25-27页
第3章 M邮政公司核心员工激励现状分析	第27-34页
·公司简介	第27-28页
·M邮政公司核心员工需求调查	第28-31页
·公司核心员工激励存在的问题	第31-34页
·缺乏科学的激励机制	第31-32页
·薪酬激励不到位	第32页
·人事管理激励缺乏公平性	第32页
·缺乏有效的从业保障激励措施	第32-34页
第4章 完善M邮政公司核心员工激励的对策	第34-45页
·建立科学、公正的激励制度	第34-37页
·改革现有薪酬激励制度	第37-39页
·提高人事管理激励的公平性	第39-41页
·加强从业保障激励	第41-43页
·综合运用多种精神激励方法	第43-45页
第5章 结论与展望	第45-47页
·结论	第45-46页
·展望	第46-47页
参考文献	第47-49页
致谢	第49-50页
附录	第50-51页