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宁夏电信公司差异化竞争战略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-15页
   ·研究背景第11-12页
     ·中国电信行业体制变革过程第11-12页
     ·电信行业面临的竞争日益激烈第12页
   ·研究意义第12-13页
   ·研究内容第13-14页
   ·论文结构第14-15页
第2章 相关理论及文献综述第15-29页
   ·文献综述第15-16页
     ·国外文献综述第15-16页
     ·国内文献综述第16页
   ·差异化产品竞争概述第16-18页
     ·差异化的内涵第16-18页
     ·差异化产品竞争的概念第18页
   ·三种通用的竞争战略第18-19页
     ·第一种战略—差异化战略第18-19页
     ·第二种战略—总成本领先第19页
     ·第三种战略—目标聚集战略第19页
   ·电信行业及电信服务的特点第19-21页
     ·电信行业的特点第19-20页
     ·电信服务的特点第20-21页
     ·电信网络的特点第21页
   ·电信行业几种主要的差异化策略第21-29页
     ·电信资费定价差异化第21-24页
     ·客户差异化第24-26页
     ·品牌差异化策略第26-29页
第3章 电信行业经营环境分析第29-49页
   ·电信行业总体经营环境分析第29-39页
     ·中国电信业体制改革总体概况第29-31页
     ·中国电信业现状第31-32页
     ·中国电信业目前存在的主要问题第32-34页
     ·电信行业面临新一轮的体制变革第34-39页
   ·宁夏电信业特定经营环境分析第39-45页
     ·宁夏电信业经营状况第39-40页
     ·宁夏电信业市场竞争格局第40-43页
     ·宁夏电信业市场竞争特点第43-44页
     ·宁夏地区消费者特点分析第44-45页
   ·机遇与威胁分析第45-49页
     ·宁夏电信公司的机遇第45-47页
     ·宁夏电信公司面临的威胁第47-49页
第4章 宁夏电信公司内部环境分析第49-56页
   ·宁夏电信公司简介第49页
   ·主要业务及技术水平第49-51页
     ·公司的主要业务第49-50页
     ·公司的技术水平第50-51页
   ·人力资源状况第51-53页
   ·财务及营销状况第53-54页
     ·公司财务状况第53页
     ·公司营销状况第53-54页
   ·优势与劣势分析第54-56页
     ·优势分析第54页
     ·劣势分析第54-56页
第5章 宁夏电信公司差异化竞争战略制定第56-69页
   ·宁夏电信公司的战略目标第56-57页
     ·中国电信集团的企业使命和战略目标第56页
     ·宁夏电信公司未来三年的奋斗目标第56-57页
   ·宁夏电信公司的竞争战略选择第57-58页
   ·宁夏电信公司差异化竞争战略的主要内容第58-67页
     ·技术差异化第58-59页
     ·产品与服务差异化第59-62页
     ·服务品牌差异化第62-63页
     ·通过扬长避短实施灵活的定价差异化第63-64页
     ·建立差异化的营销体系第64-67页
   ·构建内部能力的差异化第67-69页
第6章 差异化竞争战略下宁夏电信公司增值业务发展策略第69-78页
   ·增值业务的类别第69-70页
     ·以业务量为主要驱动因素的增值业务第69页
     ·以用户发展为驱动因素的业务第69-70页
   ·宁夏电信市场增值业务发展现状第70-72页
     ·增值电信业务市场活跃,进入高速成长时期第70页
     ·增值电信业务种类日益丰富第70页
     ·非公有资本成为增值电信业务市场的投资主力军第70-71页
     ·增值电信业务市场呈现区域集中的态势第71页
     ·增值电信业务促进电信市场创新,带动其他产业发展第71页
     ·移动信息服务业务是增值电信业务市场的亮点第71-72页
   ·电信增值业务发展的限制因素及成功增值业务特点分析第72-75页
     ·电信增值业务发展的限制因素第72-74页
     ·成功的增值业务特点分析第74-75页
   ·宁夏电信公司发展增值业务的策略第75-78页
     ·改变资费形式,降低首次使用门槛第75页
     ·紧随增值业务的发展方向第75页
     ·对增值业务分类推广第75-76页
     ·处理好增值业务之间的替代竞争第76页
     ·注重增值业务,不忽视基础业务第76页
     ·增值业务发展的保障措施第76-78页
第7章 结束语第78-79页
参考文献第79-81页
致谢第81页

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