民营企业员工绩效管理研究及实证分析
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 1 绪论 | 第11-23页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·选题意义 | 第12-13页 |
| ·理论演进及国内外研究动态 | 第13-21页 |
| ·绩效管理理论的渊源及演进过程 | 第13-15页 |
| ·国内外有关绩效管理的研究 | 第15-21页 |
| ·论文研究基本框架与主要研究方法 | 第21-23页 |
| ·论文的基本框架 | 第21页 |
| ·主要研究方法 | 第21-22页 |
| ·技术路线 | 第22-23页 |
| 2 绩效管理的基本理论 | 第23-34页 |
| ·绩效的概念及特点 | 第23-24页 |
| ·绩效的概念 | 第23页 |
| ·绩效的特点 | 第23-24页 |
| ·绩效管理的含义 | 第24页 |
| ·绩效管理系统的基本流程 | 第24-27页 |
| ·绩效计划 | 第25页 |
| ·绩效实施 | 第25-26页 |
| ·绩效考核 | 第26页 |
| ·绩效反馈 | 第26-27页 |
| ·绩效结果应用 | 第27页 |
| ·绩效管理与绩效考核 | 第27-28页 |
| ·绩效管理与考核的联系 | 第27页 |
| ·绩效管理与绩效考核区别 | 第27-28页 |
| ·主要绩效考核方法比较研究 | 第28-34页 |
| ·平衡计分卡(BSC) | 第28-30页 |
| ·关键绩效指标法(KPI) | 第30页 |
| ·目标管理法(MBO) | 第30-32页 |
| ·360度绩效考核 | 第32-33页 |
| ·绩效考核方法的选择 | 第33-34页 |
| 3 民营企业绩效管理中存在的问题 | 第34-38页 |
| ·绩效管理与民营企业的发展战略相脱离 | 第34页 |
| ·不重视与绩效管理密切相关的管理基础工作 | 第34页 |
| ·绩效管理系统不完整 | 第34-35页 |
| ·缺乏完善的绩效反馈机制 | 第35页 |
| ·绩效管理过程中缺乏监督与申诉机制 | 第35页 |
| ·绩效考核中存在的问题 | 第35-38页 |
| ·绩效考核目的不明确 | 第35页 |
| ·绩效考核体制不合理 | 第35-36页 |
| ·考核主体单一，考核方式僵化 | 第36页 |
| ·考核内容缺乏合理依据 | 第36页 |
| ·绩效考核方法选择不当 | 第36页 |
| ·绩效考核指标不科学 | 第36-37页 |
| ·绩效考核者素质偏低 | 第37页 |
| ·绩效考核结果没有得到充分利用 | 第37-38页 |
| 4 解决民营企业绩效管理问题的思路 | 第38-41页 |
| ·建立战略导向型绩效管理体系 | 第38页 |
| ·重视工作分析，明确绩效目标 | 第38页 |
| ·构建完善的绩效管理体系 | 第38页 |
| ·重视绩效反馈 | 第38-39页 |
| ·设立绩效管理申诉机构，制定申诉程序 | 第39页 |
| ·建立科学、合理的绩效考核体系 | 第39-41页 |
| ·选择合适的绩效考核主体 | 第39页 |
| ·设定合理的绩效考核间隔期 | 第39-40页 |
| ·根据民营企业的具体情况，选择相应的绩效考核方法 | 第40页 |
| ·设置科学、合理的绩效考核指标 | 第40页 |
| ·对绩效考核者进行培训 | 第40页 |
| ·充分应用绩效考核的结果 | 第40-41页 |
| 5 民营企业绩效管理体系设计 | 第41-48页 |
| ·民营企业绩效管理体系设计的原则 | 第41-42页 |
| ·民营企业绩效管理体系设计的程序 | 第42-46页 |
| ·民营企业绩效管理体系实施中应注意的问题 | 第46-48页 |
| 6 实证分析——以宏源自动化工程有限公司为例 | 第48-76页 |
| ·宏源自动化工程有限公司简介 | 第48-49页 |
| ·宏源自动化工程有限公司组织结构 | 第49页 |
| ·宏源自动化工程有限公司绩效管理现状 | 第49-53页 |
| ·绩效管理工作流于形式 | 第49-51页 |
| ·绩效管理与公司战略相脱节 | 第51页 |
| ·绩效考核指标设计不合理 | 第51-52页 |
| ·绩效考核结果缺乏反馈 | 第52页 |
| ·绩效管理主体单一，主观性强 | 第52页 |
| ·绩效考核周期设计不合理 | 第52页 |
| ·绩效考核结果运用单一，缺乏有效的配套系统 | 第52-53页 |
| ·宏源自动化有限公司绩效管理体系的设计 | 第53-76页 |
| ·公司绩效管理的目的 | 第53页 |
| ·公司绩效管理的原则 | 第53-54页 |
| ·公司绩效管理体系流程设计 | 第54页 |
| ·公司战略目标的确定 | 第54-55页 |
| ·部门工作分析 | 第55-59页 |
| ·绩效考核指标的设计 | 第59-60页 |
| ·AHP法计算步骤 | 第60-63页 |
| ·绩效考核指标权重的确定 | 第63-72页 |
| ·绩效计划 | 第72-73页 |
| ·绩效实施 | 第73页 |
| ·绩效考核 | 第73-74页 |
| ·绩效反馈 | 第74页 |
| ·绩效结果的应用 | 第74-76页 |
| 结论 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-82页 |
| 附录 | 第82-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文及参加的科研项目 | 第87页 |
