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职能部门基于内部服务协议的绩效考核研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 导论第10-14页
   ·选题背景及意义第10-11页
   ·研究内容与论文框架第11-12页
     ·研究内容第11页
     ·论文框架第11-12页
     ·关键问题第12页
   ·研究方法及研究目标第12-14页
     ·研究方法第12-13页
     ·研究目标第13-14页
第二章 绩效考核的相关理论综述第14-31页
   ·绩效考核的相关理论综述第14-18页
     ·绩效与绩效管理第14-17页
     ·绩效管理与绩效考核第17-18页
   ·绩效考核的目的与原则第18-21页
     ·绩效考核的目的第18-19页
     ·绩效考核的基本原则第19-21页
   ·常用绩效考核办法探讨第21-31页
     ·360 度考核法第22-23页
     ·关键事件法第23-25页
     ·书面描述法第25页
     ·直接排序法第25-26页
     ·KPI(关键绩效指标法)第26-27页
     ·平衡计分卡第27-28页
     ·对偶比较法第28-29页
     ·要素评定法第29页
     ·强制分配法第29-30页
     ·行为定位评分法第30-31页
第三章 内部服务协议的形成历程第31-43页
   ·ABC 公司概况第31-32页
   ·企业管理现状性诊断第32-34页
     ·战略规划薄弱第32页
     ·公司管控模式成为发展瓶颈第32-34页
       ·法人治理结构方面第32-33页
       ·管控模式方面第33页
       ·组织、流程与制度方面第33-34页
       ·计划与预算方面第34页
     ·人力资源管理作用未充分发挥第34页
   ·建立企业绩效管理体系第34-43页
     ·企业战略目标的确定第34-35页
     ·设计管控模式与组织结构第35-36页
     ·建立ABC 公司的绩效管理体系第36-43页
       ·在绩效考核中容易产生的问题第37-38页
       ·建立ABC 公司的绩效管理体系第38-43页
第四章 ABC 公司的内部服务协议系统第43-53页
   ·介绍开展内部服务协议的目的和形式第43页
   ·内部服务协议的流程与内容第43-50页
     ·形成内部服务协议的相关流程第43-49页
     ·内部服务协议的内容第49-50页
   ·内部服务协议内容调整第50-51页
   ·内部服务协议的评分原则第51-53页
     ·客观性第51页
     ·一致性第51页
     ·独立性第51-52页
     ·保密性第52-53页
第五章 内部服务协议在企业绩效管理中的应用第53-72页
   ·内部服务协议评分过程分析第53页
   ·内部服务协议评分结果分析第53-69页
     ·内部服务协议评分情况汇总第53-54页
     ·内部服务协议评分结果分析第54-69页
       ·第一次内部服务协议评分结果为基准分第54-55页
       ·第二次内部服务协议评分结果分析第55-56页
       ·各职能中心内部服务协议评分结果分析第56-64页
       ·各相关中心内部服务协议评分关注事项解析第64-68页
       ·公司各中心待办事宜第68-69页
   ·内部服务协议评分结果应用第69-72页
     ·奖金分配第69-70页
       ·内部服务奖金基数第69页
       ·奖金系数第69-70页
       ·单元内部奖金发放第70页
     ·职位晋升依据第70-71页
     ·述职报告内容第71-72页
第六章 结束语第72-76页
   ·内部服务协议的成功因素第72-73页
     ·内部服务协议评分时间节点表第72页
     ·内部服务协议的主要控制点第72-73页
     ·内部服务协议评分的成功因素第73页
   ·实践意义第73-74页
   ·研究展望第74-76页
致谢第76-77页
参考文献第77-79页
附件第79-81页

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