广元市中小型国有企业改制模式研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| ·国有企业改制的相关概念 | 第9-11页 |
| ·国有企业改制 | 第9页 |
| ·现代企业制度 | 第9-11页 |
| ·我国国企改革历程 | 第11-13页 |
| ·放权让利阶段 | 第11-12页 |
| ·承包经营阶段 | 第12页 |
| ·建立现代企业制度阶段 | 第12-13页 |
| ·国企改革面临的诸多课题 | 第13-17页 |
| ·优化国有经济结构的课题 | 第13-14页 |
| ·国企改制的产权制度课题 | 第14页 |
| ·国企改制的职工安置课题 | 第14-16页 |
| ·国企改制政企关系的课题 | 第16-17页 |
| ·本文研究的内容和基本思路 | 第17-18页 |
| 第二章 广元市国有企业改革历程、问题及解决措施 | 第18-30页 |
| ·广元市国有企业改革历程与存在的问题 | 第18-23页 |
| ·广元国企改革第一阶段存在的问题 | 第18-20页 |
| ·广元国企改革第二阶段取得的成果 | 第20-21页 |
| ·广元国企改革第三阶段的进展与困难 | 第21-23页 |
| ·第三阶段产权制度改革的主要措施 | 第23-25页 |
| ·全面触动产权，逐步建立现代产权制度 | 第23页 |
| ·实行“一企一策”，多种形式推动国有企业改革 | 第23-24页 |
| ·多途径盘活存量资产，加大资产处置的市场化程度 | 第24页 |
| ·建立责任制，加强目标考核，督查督办 | 第24-25页 |
| ·企业职工安置主要措施 | 第25-27页 |
| ·筹集国有职工安置资金 | 第25页 |
| ·职工安置办法 | 第25-26页 |
| ·社会保险费清算办法 | 第26-27页 |
| ·改制企业遗留问题处置的主要措施 | 第27-30页 |
| ·遗留问题处理的主要步骤 | 第27-28页 |
| ·遗留问题处理的非司法手段 | 第28-30页 |
| 第三章 广元市纺织厂破产改制案例分析 | 第30-41页 |
| ·广元市纺织厂的破产改制 | 第30-31页 |
| ·破产遗留问题的产生和矛盾激化 | 第31-32页 |
| ·破产改制遗留问题的处置 | 第32-40页 |
| ·处理遗留问题的工作机构 | 第32页 |
| ·与广元市纺织破产相关的企业 | 第32-33页 |
| ·有关公司涉嫌违法犯罪的调查 | 第33-34页 |
| ·处置过程 | 第34-36页 |
| ·遗留问题处理意见 | 第36-37页 |
| ·遗留问题处置结果 | 第37-40页 |
| ·本案例的启示 | 第40-41页 |
| 第四章 081 电子集团改制脱困案例分析 | 第41-58页 |
| ·基本情况 | 第41-47页 |
| ·川北电子工业公司（国营081 总厂） | 第41-43页 |
| ·081 电子集团四川天源机械有限公司 | 第43-44页 |
| ·081 电子集团四川长胜机器有限公司 | 第44-45页 |
| ·081 电子集团四川红轮机械有限公司 | 第45页 |
| ·081 电子集团四川力源电子有限公司 | 第45页 |
| ·081 电子集团四川广元建兴机电有限公司 | 第45-46页 |
| ·081 电子集团四川华昌电子有限公司 | 第46页 |
| ·081 电子集团四川广明机电有限公司 | 第46-47页 |
| ·改制的必要性 | 第47-49页 |
| ·整体脱困改制方略 | 第49-52页 |
| ·三减（减员、减负、减债） | 第49-50页 |
| ·两改（改革、改制） | 第50-52页 |
| ·引进战略集团 | 第52页 |
| ·整体脱困改制措施 | 第52-55页 |
| ·081 系统整体脱困改制领导小组 | 第52页 |
| ·081 系统整体脱困改制费用筹措 | 第52-53页 |
| ·081 系统整体脱困改制职工稳定及分流安置 | 第53-55页 |
| ·整体脱困改制的实施现状 | 第55-57页 |
| ·现代企业制度的建立 | 第55-56页 |
| ·职工分流问题的解决 | 第56-57页 |
| ·本案例的启示 | 第57-58页 |
| 第五章 结论与建议 | 第58-61页 |
| ·本文主要结论 | 第58-59页 |
| ·下一步研究方向 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
