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供应链管理环境下HF公司采购管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·论文的研究背景及研究意义第8-9页
   ·本文研究的主要内容第9-11页
     ·本文的研究内容第9页
     ·本文研究思路和方法第9-11页
第二章 采购管理相关理论第11-30页
   ·采购管理的相关理论第11-18页
     ·采购及采购管理概述第11-13页
     ·采购管理理论的发展过程第13-14页
     ·采购管理实践的发展历程第14-15页
     ·我国企业采购管理的现状第15-17页
     ·采购管理在企业中的作用第17-18页
   ·供应链管理第18-24页
     ·供应链管理的兴起第18-20页
     ·供应链的基本概念第20-21页
     ·供应链管理的基本概念和内容第21-23页
     ·供应链管理的基本思想第23页
     ·实施供应链管理的重要意义第23-24页
   ·供应链管理下的采购管理第24-30页
     ·采购在供应链中的地位第24-25页
     ·供应链环境下的采购模型第25页
     ·供应链管理下采购模式的优化第25-26页
     ·供应链管理下采购管理的特点第26-28页
     ·供应链管理下的准时采购策略第28-30页
第三章 HF 公司采购管理存在的问题第30-39页
   ·公司基本财务状况分析第30-31页
   ·公司采购管理中存在的问题第31-39页
     ·公司采购管理组织结构及职能第31-32页
     ·公司采购流程介绍第32-34页
     ·采购战略方面存在的问题第34-35页
     ·成本控制面存在的问题第35-36页
     ·供应商选择及管理方面存在的问题第36-39页
第四章 HF 公司采购管理改进策略研究第39-54页
   ·HF 公司采购战略规划第39-41页
     ·企业战略体系概述第39-40页
     ·HF 公司进行采购战略规划的步骤第40-41页
   ·HF 公司采购策略研究第41-47页
     ·采购物料战略定位第41-43页
     ·HF 公司基于物料战略定位的采购策略第43-47页
   ·HF 公司改善供应商管理研究第47-54页
     ·改善供应商管理的总体思路第47页
     ·供应商管理的具体措施----分级管理第47-52页
     ·建立供应商的评价指标体系第52-54页
结束语第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页

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