| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 研究现状与评价 | 第12-17页 |
| 1.2.1 国内外关于医疗成本管理的研究 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内外关于估时作业成本法应用的研究 | 第14-16页 |
| 1.2.3 总体评价 | 第16-17页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4 创新之处与不足 | 第19-21页 |
| 1.4.1 创新点 | 第19页 |
| 1.4.2 不足之处 | 第19-21页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第21-31页 |
| 2.1 医疗项目成本相关概念 | 第21-22页 |
| 2.1.1 医院成本 | 第21页 |
| 2.1.2 医疗项目成本及其在成本管理中的意义 | 第21-22页 |
| 2.2 估时作业成本法相关理论概述 | 第22-27页 |
| 2.2.1 作业成本法及其局限 | 第22-24页 |
| 2.2.2 估时作业成本法的产生及基本概述 | 第24-26页 |
| 2.2.3 估时作业成本法的优势 | 第26-27页 |
| 2.3 估时作业成本法引入医疗项目成本管理的必要性与可行性 | 第27-29页 |
| 2.3.1 估时作业成本法引入医疗成本管理的必要性 | 第27-28页 |
| 2.3.2 估时作业成本法引入医疗成本管理的可行性 | 第28-29页 |
| 2.4 小结 | 第29-31页 |
| 第3章 基于估时作业成本法的医疗成本管理模型 | 第31-43页 |
| 3.1 基于估时作业成本法的医疗成本核算模型 | 第31-37页 |
| 3.1.1 确定医疗项目中的各项作业 | 第32页 |
| 3.1.2 资源的确认与归集 | 第32-33页 |
| 3.1.3 合理估测实际产能,计算产能成本率 | 第33-35页 |
| 3.1.4 估计单位作业产能消耗 | 第35页 |
| 3.1.5 确定时间方程 | 第35-36页 |
| 3.1.6 计算成本动因率 | 第36-37页 |
| 3.1.7 核算医疗项目成本 | 第37页 |
| 3.2 基于估时作业成本法的医疗成本管理模型 | 第37-42页 |
| 3.2.1 在医疗项目层面成本管理中的应用 | 第37-39页 |
| 3.2.2 在科室层面成本管理中的应用 | 第39-41页 |
| 3.2.3 在医院层面成本管理中的应用 | 第41-42页 |
| 3.3 小结 | 第42-43页 |
| 第4章 飞秒激光手术成本管理 | 第43-57页 |
| 4.1 飞秒激光手术简介 | 第43-44页 |
| 4.1.1 屈光不正与屈光手术简介 | 第43-44页 |
| 4.1.2 飞秒激光手术简介 | 第44页 |
| 4.2 基于估时作业成本法的飞秒激光手术成本核算 | 第44-52页 |
| 4.2.1 飞秒激光手术流程及作业分析 | 第44-46页 |
| 4.2.2 资源的确认与归集 | 第46-47页 |
| 4.2.3 估测实际产能,计算产能成本率 | 第47-49页 |
| 4.2.4 单位作业产能消耗 | 第49-50页 |
| 4.2.5 时间方程的设计 | 第50页 |
| 4.2.6 计算作业成本动因率,核算手术成本 | 第50-52页 |
| 4.3 基于估时作业成本法的飞秒激光手术成本管理 | 第52-56页 |
| 4.3.1 飞秒激光手术成本管理中的应用 | 第52-54页 |
| 4.3.2 准分子激光治疗中心成本管理中的应用 | 第54-56页 |
| 4.3.3 X眼科医院成本管理中的应用 | 第56页 |
| 4.4 小结 | 第56-57页 |
| 第5章 结论与展望 | 第57-59页 |
| 5.1 研究结论 | 第57页 |
| 5.2 医疗项目成本管理的相关建议 | 第57-58页 |
| 5.2.1 建立健全成本管理体系 | 第57-58页 |
| 5.2.2 医院各科室的共同配合 | 第58页 |
| 5.2.3 信息技术的更新运用 | 第58页 |
| 5.3 未来展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
