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和漫深圳公司员工关系管理改进研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
一、绪论第6-11页
    (一)研究背景与意义第6-9页
    (二)研究思路与方法第9-11页
二、相关理论基础第11-15页
    (一)西方员工关系理论第11-12页
    (二)中国员工关系理论第12-15页
三、和漫深圳公司员工关系管理现状分析第15-33页
    (一)公司概述第15-17页
    (二)和漫深圳公司员工关系管理现状评价第17-28页
    (三)和漫深圳公司员工关系管理中存在的问题及其原因分析第28-30页
    (四)和漫深圳公司员工关系管理改进的必要性第30-33页
四、和漫深圳公司员工关系管理改进方案设计第33-47页
    (一)方案的总体思路与框架第33-35页
    (二)具体方案的设计第35-47页
五、和漫深圳公司员工关系管理改进方案的效果分析第47-55页
    (一) 员工工作绩效的对比分析第47-49页
    (二) 员工满意度和敬业度对比分析第49-52页
    (三) 离职率对比分析第52-53页
    (四) 劳动争议案件的对比分析第53-55页
六、结论与展望第55-57页
    (一)结论第55-56页
    (二)展望第56-57页
参考文献第57-59页
附录A 员工工作满意度调查问卷第59-60页
附录B 员工敬业度调查问卷(2015)第60-62页
附录C 离职访谈表第62-63页
致谢第63-64页
作者简历第64页

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