| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 前言 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的主要内容和方法 | 第11-13页 |
| 第二章 企业员工培训体系基本概述 | 第13-17页 |
| 2.1 企业员工培训的内涵及形式 | 第13-14页 |
| 2.1.1 员工培训的内涵 | 第13页 |
| 2.1.2 员工培训的形式 | 第13-14页 |
| 2.2 企业员工培训体系的内涵、构成及特征 | 第14-15页 |
| 2.2.1 员工培训体系的内涵 | 第14页 |
| 2.2.2 员工培训体系的构成 | 第14-15页 |
| 2.3 企业员工培训体系的特征 | 第15-17页 |
| 2.3.1 有效的员工培训体系是以企业战略为导向的 | 第15-16页 |
| 2.3.2 有效的员工培训体系应着眼于企业核心需求 | 第16页 |
| 2.3.3 有效的员工培训体系是多层次全方位的 | 第16页 |
| 2.3.4 有效的员工培训体系应充分考虑员工自我实现的需要 | 第16-17页 |
| 第三章 M公司员工培训体系的现状与问题 | 第17-26页 |
| 3.1 M公司概况 | 第17-20页 |
| 3.1.1 M公司基本情况简介 | 第17页 |
| 3.1.2 M公司的组织人力资源状况 | 第17-19页 |
| 3.1.3 M公司发展经营目标 | 第19页 |
| 3.1.4 M公司发展对员工素质要求 | 第19-20页 |
| 3.2 M公司员工培训体系的现状 | 第20-23页 |
| 3.2.1 M公司员工培训体系的整体性描述 | 第20页 |
| 3.2.2 M公司员工培训体系的有效性分析 | 第20-23页 |
| 3.3 M公司员工培训体系的优势和不足 | 第23-26页 |
| 3.3.1 M公司员工培训体系的优势 | 第23-24页 |
| 3.3.2 M公司员工培训体系的不足 | 第24-26页 |
| 第四章 M公司员工培训体系优化思路 | 第26-29页 |
| 4.1 M公司员工培训体系优化目标和原则 | 第26-27页 |
| 4.1.1 M公司员工培训体系优化目标 | 第26-27页 |
| 4.1.2 员工培训体系优化原则 | 第27页 |
| 4.2 M公司员工培训体系优化新建结构 | 第27-29页 |
| 第五章 M公司员工培训体系优化方案设计 | 第29-43页 |
| 5.1 员工培训组织体系优化设计 | 第29-34页 |
| 5.2 员工培训流程体系优化设计 | 第34-39页 |
| 5.3 员工培训课程体系优化设计 | 第39-41页 |
| 5.4 员工培训实施保障体系优化设计 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
