PSS公司UI部门团队效能研究
| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究目的 | 第8页 |
| 1.2 研究内容 | 第8-9页 |
| 1.3 研究方法 | 第9页 |
| 1.4 论文的结构框架 | 第9-11页 |
| 第二章 PSS公司UI部门背景介绍 | 第11-17页 |
| 2.1 行业背景介绍 | 第11-13页 |
| 2.2 PSS公司背景介绍 | 第13-15页 |
| 2.3 UI部门背景介绍 | 第15-17页 |
| 第三章 文献综述 | 第17-34页 |
| 3.1 团队概念及其定义 | 第17-22页 |
| 3.1.1 团队概念 | 第17-18页 |
| 3.1.2 团队发展理论 | 第18-20页 |
| 3.1.3 团队角色 | 第20-21页 |
| 3.1.4 高效团队特征 | 第21-22页 |
| 3.2 团队效能 | 第22-28页 |
| 3.2.1 团队效能概念 | 第22页 |
| 3.2.2 团队效能研究历史 | 第22-28页 |
| 3.2.3 团队效能模型小结 | 第28页 |
| 3.3 团队效能结果变量及相关结论 | 第28-30页 |
| 3.4 团队效能前因变量及相关结论 | 第30-34页 |
| 3.4.1 团队输入因素 | 第30-31页 |
| 3.4.2 团队过程因素 | 第31-34页 |
| 第四章 团队效能模型，测量工具与样本选择 | 第34-41页 |
| 4.1 影响团队效能的模型选择 | 第34-36页 |
| 4.1.1 模型选择 | 第34-35页 |
| 4.1.2 输入变量 | 第35页 |
| 4.1.3 过程变量 | 第35页 |
| 4.1.4 输出变量 | 第35-36页 |
| 4.1.5 测量量表 | 第36页 |
| 4.2 关于团队效能的测量方法 | 第36-39页 |
| 4.2.1 关于团队效能输出结果的测量方法 | 第36-37页 |
| 4.2.2 关于团队领导能力的测量方法 | 第37页 |
| 4.2.3 关于团队沟通的测量方法 | 第37页 |
| 4.2.4 关于知识分享与知识整合的测量方法 | 第37-38页 |
| 4.2.5 关于凝聚力的测量方法 | 第38-39页 |
| 4.2.6 团队冲突的测量方法 | 第39页 |
| 4.3 研究样本与数据搜集 | 第39-40页 |
| 4.4 资料分析方法 | 第40-41页 |
| 第五章 PSS公司UI部门团队效能现状分析 | 第41-50页 |
| 5.1 UI部门人员特征分析 | 第41-43页 |
| 5.2 调查问卷结果分析 | 第43-46页 |
| 5.2.1 影响因素的一级维度数据分析 | 第43页 |
| 5.2.2 影响因素的因子数据分析 | 第43-46页 |
| 5.2.3 调查问卷分析结果总结 | 第46页 |
| 5.3 深度访谈及结果分析 | 第46-50页 |
| 5.3.1 访谈对象 | 第46-47页 |
| 5.3.2 访谈过程 | 第47页 |
| 5.3.3 访谈结果整理与分析 | 第47-49页 |
| 5.3.4 访谈总结 | 第49-50页 |
| 第六章 问题原因分析与管理建议 | 第50-56页 |
| 6.1 问题原因分析 | 第50-53页 |
| 6.2 优化团队效能方案 | 第53-56页 |
| 第七章 结束语 | 第56-58页 |
| 7.1 本研究的主要结论 | 第56页 |
| 7.2 本研究创新点 | 第56页 |
| 7.3 本研究不足之处 | 第56-57页 |
| 7.4 未来展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附录 1 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第64-66页 |
