YQCZ公司绩效考核体系再设计
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 导论 | 第9-11页 |
| 1.1 论文选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 本文研究意义 | 第10页 |
| 1.3 本文研究内容及方法 | 第10-11页 |
| 第二章 绩效考核的内涵及相关理论 | 第11-20页 |
| 2.1 绩效考核内涵 | 第11页 |
| 2.2 绩效考核主要理论 | 第11-20页 |
| 2.2.1 绩效考核的功能 | 第11-12页 |
| 2.2.2 绩效考核的原则 | 第12-13页 |
| 2.2.3 绩效考核的内容 | 第13-14页 |
| 2.2.4 绩效考核的类别 | 第14页 |
| 2.2.5 绩效考核常用的工具与方法 | 第14-20页 |
| 第三章 YQCZ公司近况及绩效考核体系现状分析 | 第20-31页 |
| 3.1 YQCZ公司基本情况简介 | 第20-23页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第20页 |
| 3.1.2 组织机构和主体岗位职能介绍 | 第20-22页 |
| 3.1.3 人员结构 | 第22-23页 |
| 3.2 YQCZ公司绩效考核体系现状 | 第23-31页 |
| 3.2.1 现行绩效考核方案内容 | 第23-25页 |
| 3.2.2 现行绩效考核方案存在的问题 | 第25-28页 |
| 3.2.3 现行绩效考核方案存在问题的分析 | 第28-31页 |
| 第四章 YQCZ公司绩效考核体系再设计 | 第31-57页 |
| 4.1 设计前期准备和战略规划 | 第31-33页 |
| 4.2 绩效主体及考核对象的确定 | 第33-35页 |
| 4.2.1 绩效考核主体及对象 | 第33-34页 |
| 4.2.2 参与绩效考核各方的责任 | 第34-35页 |
| 4.3 绩效考核内容及指标确定 | 第35-53页 |
| 4.3.1 绩效考核内容 | 第35页 |
| 4.3.2 绩效考核的指标 | 第35-53页 |
| 4.4 绩效考核程序 | 第53-56页 |
| 4.4.1 绩效考核流程 | 第53-55页 |
| 4.4.2 绩效考核的等级评定 | 第55页 |
| 4.4.3 绩效考核的沟通和反馈 | 第55-56页 |
| 4.5 绩效考核结果的应用 | 第56-57页 |
| 第五章 改进后绩效考核体系的总体评价和实施保障 | 第57-60页 |
| 5.1 绩效考核体系改进的优势 | 第57页 |
| 5.2 体系改进的实施保障 | 第57-60页 |
| 5.2.1 体系改进的实施障碍 | 第58页 |
| 5.2.2 体系改进的实施保障 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
| 附录 | 第62-64页 |
