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新安河水厂“四定一考核”人力资源管理系统研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 课题背景及研究的目的和意义第9-10页
    1.2 国内外绩效管理有关“四定一考核”方面的发展概况与研究现状第10-15页
        1.2.1 国内外关于“四定”的研究第10-13页
        1.2.2 国内外关于“考核”的研究第13-15页
    1.3 课题研究内容、目标以及拟解决的关键问题第15-17页
第2章 新安河水厂的“四定和考核”现状及分析第17-22页
    2.1 新安河水厂“四定和考核”的相关概述第17-20页
        2.1.1 新安河水厂介绍第17页
        2.1.2 新安河水厂的人力资源现状介绍第17-18页
        2.1.3 对新安河水厂“四定和考核”现状的介绍第18-20页
    2.2 新安河水厂“四定和考核”存在的问题分析第20-21页
    2.3 本章小结第21-22页
第3章 新安河水厂“四定一考核”人力资源管理系统设计及研究第22-49页
    3.1 “四定一考核”人力资源管理内容第22-28页
        3.1.1 “四定一考核”人力资源管理概述第22-25页
        3.1.2 系统的关键要素及其内容第25-27页
        3.1.3 系统设计可能存在的问题分析第27-28页
    3.2 定岗第28-30页
    3.3 定责第30-36页
        3.3.1 确定部门职能第30-31页
        3.3.2 制定《岗位说明书》第31-36页
    3.4 定员第36-40页
        3.4.1 定员的四种方法介绍与分析第36-37页
        3.4.2 岗位工作量和定员第37-40页
    3.5 定薪第40-41页
        3.5.1 薪资的组成及权重安排第40页
        3.5.2 本文定薪的优点第40-41页
    3.6 考核第41-47页
        3.6.1 业绩维度内容及其测评第41-43页
        3.6.2 能力维度内容及其测评第43页
        3.6.3 管理维度内容及其测评第43-44页
        3.6.4 日常维度内容及其测评第44-45页
        3.6.5 考核的方法及内容第45-47页
        3.6.6 考核结果的运用第47页
    3.7 本章小结第47-49页
第4章 新安河水厂“四定一考核”人力资源管理系统的实施第49-52页
    4.1 “四定一考核”人力资源管理系统推行流程第49页
    4.2 “四定一考核”人力资源管理系统试点的试运行第49-51页
    4.3 推行“四定一考核”人力资源管理系统的其它要点第51页
    4.4 本章小结第51-52页
第5章 结论与展望第52-54页
    5.1 本文系统设计总结第52-53页
    5.2 本文创新点第53页
    5.3 研究展望第53-54页
参考文献第54-57页
附录第57-60页
致谢第60-61页
作者简介第61页

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