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中电器材实施ERP项目的风险管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究的背景及意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-15页
    1.3 论文的主要内容和基本框架第15-16页
第2章 项目风险相关理论概述第16-27页
    2.1 项目风险管理相关概念第16-25页
        2.1.1 风险管理的基本概念第16-19页
        2.1.2 风险识别第19-23页
        2.1.3 风险应对与监控第23-25页
    2.2 ERP项目风险管理第25-27页
        2.2.1 ERP项目风险特性第25-26页
        2.2.2 ERP项目于传统项目的区别第26-27页
第3章 中电器材ERP项目实施现状及问题分析第27-32页
    3.1 中电器材ERP项目简介第27-28页
    3.2 中电器材ERP项目建设目标和实施范围第28页
    3.3 中电器材ERP项目建设过程中存在的问题第28-31页
    3.4 本章小结第31-32页
第4章 中电器材ERP项目风险识别与衡量第32-44页
    4.1 风险识别第32-40页
        4.1.1 项目准备阶段风险第33-35页
        4.1.2 蓝图设计阶段风险第35-36页
        4.1.3 系统实现阶段风险第36-38页
        4.1.4 验收交付阶段风险第38-40页
    4.2 风险分类第40-41页
    4.3 风险评估第41-43页
    4.4 本章小结第43-44页
第5章 中电器材ERP项目风险应对与监控第44-57页
    5.1 风险应对第44-51页
        5.1.1 项目准备阶段风险应对第44-47页
        5.1.2 蓝图设计阶段风险应对第47-48页
        5.1.3 系统实现阶段风险应对第48-50页
        5.1.4 验收交付阶段风险应对第50-51页
    5.2 风险监控第51-56页
        5.2.1 风险管理职责第52-53页
        5.2.2 风险监控活动第53-56页
        5.2.3 风险应对计划第56页
    5.3 本章小结第56-57页
结论与展望第57-58页
参考文献第58-62页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第62-63页
攻读硕士学位期间参加的科研工作第63-64页
致谢第64-65页
作者简介第65页

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