A公司绩效管理研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 研究内容 | 第15-16页 |
| 第2章 绩效管理理论分析 | 第16-21页 |
| 2.1 绩效管理的基本概念 | 第16-17页 |
| 2.2 绩效的作用、方法 | 第17-21页 |
| 2.2.1 绩效管理的作用 | 第17-19页 |
| 2.2.2 绩效考核与绩效考核方法 | 第19-21页 |
| 第3章 A公司绩效管理现状与分析 | 第21-32页 |
| 3.1 A公司基本情况 | 第21-24页 |
| 3.2 A公司绩效管理体系分析 | 第24-30页 |
| 3.2.1 现有绩效管理体系 | 第24-26页 |
| 3.2.2 A公司绩效管理存在的问题 | 第26-27页 |
| 3.2.3 A公司绩效问题总结 | 第27-29页 |
| 3.2.4 A公司绩效管理问题产生的原因分析 | 第29-30页 |
| 3.3 A公司改进绩效管理必要性 | 第30-32页 |
| 第4章 A公司绩效管理体系构建 | 第32-40页 |
| 4.1 确立自身发展战略目标 | 第32页 |
| 4.2 绩效管理体系构建 | 第32-34页 |
| 4.2.1 明确绩效管理思路 | 第32-33页 |
| 4.2.2 突出绩效管理原则 | 第33页 |
| 4.2.3 把握绩效管理流程 | 第33-34页 |
| 4.3 健全A公司绩效管理制度 | 第34页 |
| 4.3.1 完善绩效管理制度 | 第34页 |
| 4.3.2 明确绩效管理方法 | 第34页 |
| 4.4 A公司绩效考核指标设计 | 第34-40页 |
| 4.4.1 核心指标设计 | 第35-37页 |
| 4.4.2 部门指标设计 | 第37-38页 |
| 4.4.3 个人绩效考核指标设计 | 第38-40页 |
| 第5章 A公司绩效管理实施与改进 | 第40-50页 |
| 5.1 绩效管理实施 | 第40-44页 |
| 5.1.1 做好绩效管理计划 | 第40-41页 |
| 5.1.2 实施绩效管理考核 | 第41-43页 |
| 5.1.3 把握结果反馈 | 第43-44页 |
| 5.2 绩效管理改进 | 第44-50页 |
| 5.2.1 管理层加强重视 | 第44-45页 |
| 5.2.2 加强员工培训 | 第45-46页 |
| 5.2.3 构建完善的激励机制 | 第46-47页 |
| 5.2.4 做好动态调整机制 | 第47-48页 |
| 5.2.5 将绩效管理与预算管理相结合 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
