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SDA4型机车电气系统研发项目的风险管理研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 项目研究的背景第10-11页
    1.2 研究的目的和意义第11-13页
    1.3 项目风险管理的概念第13-14页
    1.4 项目风险管理的过程第14-15页
    1.5 国内国外的研究概况第15-17页
    1.6 研究的主要内容和方法第17-18页
第2章 SDA4型机车电气系统研发项目概况与风险识别第18-33页
    2.1 研发项目的流程与特点第18-19页
    2.2 研发项目的管理组织机构第19-20页
    2.3 研发思路第20页
    2.4 研发的主要工作第20-21页
    2.5 SDA4型机车电气系统研发项目的风险规划第21-22页
    2.6 SDA4型机车电气系统研发项目风险识别的方法第22-33页
        2.6.1 德尔菲法的应用第23-25页
        2.6.2 头脑风暴法的应用第25页
        2.6.3 核对表法的应用第25-27页
        2.6.4 基于项目生命周期、WBS和RBS的三维风险识别模型第27-33页
第3章 SDA4型机车电气系统研发项目风险估计和评价第33-46页
    3.1 风险估计第33-35页
        3.1.1 风险的概率以及影响程度第33-35页
            3.1.1.1 风险的概率和影响程度分级第33-34页
            3.1.1.2 概率-影响风险坐标图第34-35页
    3.2 风险评价第35-46页
        3.2.1 风险因子模糊评价法在SDA4型机车电气系统技术风险评估上的应用第35-43页
        3.2.2 管理类风险评价第43-45页
        3.2.3 SDA4型机车电气系统研发项目总的风险评价第45-46页
第4章 SDA4型机车电气系统研发项目的风险应对第46-56页
    4.1 项目负责人制度第46-47页
    4.2 技术风险的应对第47-49页
    4.3 外购件的风险应对—外购件的设计确认第49-56页
结论第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-61页
附录1第61-64页
附录2第64-68页

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