| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第11页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究思路和主要内容 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.2.2 主要内容 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法和案例选择 | 第14-15页 |
| 第2章 MG公司行业概述和环境分析 | 第15-37页 |
| 2.1 MG公司基本情况 | 第15-18页 |
| 2.2 化学镀镍行业概述 | 第18-23页 |
| 2.2.1 化学镀镍的发展历程 | 第18页 |
| 2.2.2 国内外行业概况 | 第18-20页 |
| 2.2.3 化学镀镍行业发展面临的挑战 | 第20-22页 |
| 2.2.4 化学镀镍行业发展趋势 | 第22-23页 |
| 2.3 宏观环境分析 | 第23-28页 |
| 2.3.1 政治法律环境 | 第24-26页 |
| 2.3.2 经济环境 | 第26-27页 |
| 2.3.3 社会文化环境 | 第27页 |
| 2.3.4 技术环境 | 第27-28页 |
| 2.4 微观环境分析 | 第28-37页 |
| 2.4.1 供应商 | 第29-30页 |
| 2.4.2 潜在进入者 | 第30-31页 |
| 2.4.3 购买者 | 第31-32页 |
| 2.4.4 行业内竞争者 | 第32-35页 |
| 2.4.5 替代品 | 第35-37页 |
| 第3章 MG公司SWOT分析 | 第37-44页 |
| 3.1 MG公司SWOT分析 | 第37-40页 |
| 3.1.1 Strength—优势 | 第37-38页 |
| 3.1.2 Weakness—优势 | 第38页 |
| 3.1.3 Opportunity—机会 | 第38-39页 |
| 3.1.4 Threat—威胁 | 第39-40页 |
| 3.2 MG公司竞争环境SWOT总结 | 第40-43页 |
| 3.3 MG公司产品市场定位和营销战略 | 第43-44页 |
| 第4章 MG公司化学镀镍产品营销现状和原因分析 | 第44-51页 |
| 4.1 营销现状及存在问题 | 第44-47页 |
| 4.1.1 近五年营销现状 | 第44-45页 |
| 4.1.2 现行的营销方式 | 第45-47页 |
| 4.2 MG公司营销中存在的问题和原因 | 第47-51页 |
| 4.2.1 技术服务的时效性不够 | 第47-48页 |
| 4.2.2 市场单一和产品差异不突出 | 第48页 |
| 4.2.3 价格偏高 | 第48-49页 |
| 4.2.4 内部流程繁琐 | 第49页 |
| 4.2.5 产品的宣传不够 | 第49页 |
| 4.2.6 与客户人际关系需要改善 | 第49-51页 |
| 第5章 MG公司化学镀镍产品市场营销策略及实施保障 | 第51-72页 |
| 5.1 MG公司营销策略建议 | 第51-67页 |
| 5.1.1 关联—与客户建立密切联系 | 第52-57页 |
| 5.1.2 反应—对客户诉求的快捷反应 | 第57-60页 |
| 5.1.3 关系—重视和加强与客户的互动 | 第60-64页 |
| 5.1.4 回报—关注客户回报 | 第64-67页 |
| 5.2 MG公司实施4Rs营销策略的保障 | 第67-72页 |
| 结论 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |