| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-9页 |
| 1.2 研究意义及研究目的 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究述评 | 第10-15页 |
| 1.3.1 国外研究述评 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国内研究述评 | 第12-14页 |
| 1.3.3 国内外研究综述 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15页 |
| 1.5 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.6 研究技术路线图 | 第16-18页 |
| 第2章 相关概念界定及理论基础 | 第18-21页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第18页 |
| 2.1.1 员工激励机制 | 第18页 |
| 2.1.2 农村务工人员 | 第18页 |
| 2.2 理论基础 | 第18-21页 |
| 2.2.1 马斯洛的需要层次论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 赫茨伯格的双因素理论 | 第19页 |
| 2.2.3 亚当斯的公平理论 | 第19-21页 |
| 第3章 新疆Y公司少数民族农村务工人员激励机制现状分析 | 第21-26页 |
| 3.1 公司概况 | 第21-24页 |
| 3.1.1 公司现状 | 第21-22页 |
| 3.1.2 少数民族农村务工人员的现状 | 第22-24页 |
| 3.2 新疆Y公司少数民族农村务工人员激励机制现状 | 第24-26页 |
| 3.2.1 福利待遇方面 | 第24-25页 |
| 3.2.2 薪酬待遇方面 | 第25-26页 |
| 第4章 新疆Y公司少数民族农村务工人员激励效果数据分析 | 第26-43页 |
| 4.1 调研设计 | 第26-28页 |
| 4.1.1 问卷设计 | 第26-28页 |
| 4.1.2 调查实施 | 第28页 |
| 4.2 描述性分析 | 第28-38页 |
| 4.2.1 调研对象基本情况分析 | 第28-31页 |
| 4.2.2 调研对象激励机制需求情况分析 | 第31-38页 |
| 4.3 因子分析 | 第38-42页 |
| 4.3.1 效度分析 | 第39-40页 |
| 4.3.2 公因子方差分析 | 第40页 |
| 4.3.3 主成分分析 | 第40-42页 |
| 4.4 本章小结 | 第42-43页 |
| 第5章 新疆Y公司少数民族农村务工人员激励机制存在问题及原因分析 | 第43-54页 |
| 5.1 新疆Y公司少数民族农村务工人员激励机制存在的问题分析 | 第43-50页 |
| 5.1.1 物质激励方面存在的问题 | 第43-45页 |
| 5.1.2 非物质激励方面存在的问题 | 第45-50页 |
| 5.2 新疆Y公司少数民族农村务工人员激励机制存在问题的原因 | 第50-53页 |
| 5.2.1 公司领导的重视程度不够 | 第50-51页 |
| 5.2.2 各项激励政策在设计之初缺乏针对性和差异性 | 第51页 |
| 5.2.3 存在文化差异所致 | 第51-52页 |
| 5.2.4 公司缺乏对于少数民族农村务工人员需求的了解 | 第52-53页 |
| 5.3 本章小结 | 第53-54页 |
| 第6章 新疆Y公司少数民族农村务工人员激励机制设计 | 第54-64页 |
| 6.1 新疆Y公司的少数民族农村务工人员激励机制设计原则 | 第54-55页 |
| 6.2 新疆Y公司的少数民族农村务工人员激励机制设计基本目标 | 第55-56页 |
| 6.3 新疆Y公司的少数民族农村务工人员激励机制设计基本思路 | 第56-57页 |
| 6.4 新疆Y公司的少数民族农村务工人员激励机制设计 | 第57-63页 |
| 6.4.1 物质激励方面 | 第57-59页 |
| 6.4.2 非物质激励方面 | 第59-63页 |
| 6.5 本章小结 | 第63-64页 |
| 第7章 研究结论及展望 | 第64-66页 |
| 7.1 研究结论 | 第64页 |
| 7.2 研究不足 | 第64-65页 |
| 7.3 研究展望 | 第65-66页 |
| 附录 | 第66-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 作者简介 | 第75页 |
