| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 研究的背景 | 第9页 |
| 1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.3 论文的结构 | 第10-11页 |
| 第2章 P 银行绩效考核现状及存在问题分析 | 第11-31页 |
| 2.1 P 银行员工绩效考核现状 | 第11-16页 |
| 2.2 P 银行员工绩效考核存在的主要问题 | 第16-23页 |
| 2.3 分析问题产生的原因 | 第23-31页 |
| 第3章 改进 P 银行绩效考核工作的对策 | 第31-40页 |
| 3.1 改进 P 银行绩效考核指标设计 | 第33-36页 |
| 3.2 绩效考核流程设计 | 第36-38页 |
| 3.3 绩效考核结果运用设计 | 第38-40页 |
| 第4章 P 银行绩效考核保障措施及实施建议 | 第40-47页 |
| 4.1 营造良好的企业文化 | 第40-42页 |
| 4.2 明确考核职责 | 第42-43页 |
| 4.3 完善薪酬体系 | 第43-45页 |
| 4.4 通过培训提高绩效管理技能 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |