| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容与框架 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.2.2 研究框架 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法及研究技术路线 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.2 本研究技术路线 | 第13-14页 |
| 1.4 研究目及意义 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究目的 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 第二章 文献综述 | 第16-25页 |
| 2.1 员工－企业匹配的研究 | 第16-21页 |
| 2.1.1 员工与企业匹配的文献回顾 | 第16-17页 |
| 2.1.2 员工－企业匹配的测量维度 | 第17-19页 |
| 2.1.3 员工－企业匹配的测量方法 | 第19-20页 |
| 2.1.4 员工－企业匹配的测量形式 | 第20-21页 |
| 2.2 工作满意感的研究 | 第21-23页 |
| 2.2.1 工作满意感的定义 | 第21页 |
| 2.2.2 工作满意感的测量方法 | 第21-22页 |
| 2.2.3 工作满意感对管理实践的意义 | 第22-23页 |
| 2.3 离职倾向的研究 | 第23页 |
| 2.3.1 离职倾向的文献综述 | 第23页 |
| 2.3.2 离职倾向的测量 | 第23页 |
| 2.4 员工－企业匹配与工作满意感及离职倾向关系的研究 | 第23-25页 |
| 2.4.1 员工－企业匹配与离职倾向关系的文献综述 | 第23-24页 |
| 2.4.2 工作满意感与离职倾向关系的文献综述 | 第24-25页 |
| 第三章 实证研究设计与过程 | 第25-30页 |
| 3.1 CG 物业公司简介 | 第25页 |
| 3.2 CG 物业公司员工管理存在的问题 | 第25-27页 |
| 3.3 实证研究假设 | 第27-28页 |
| 3.4 实证研究模型 | 第28页 |
| 3.5 调查问卷的设计 | 第28-30页 |
| 3.5.1 调查问卷量表的选择 | 第28-29页 |
| 3.5.2 样本获取 | 第29-30页 |
| 第四章 数据分析 | 第30-60页 |
| 4.1 样本的基本描述统计分析 | 第30-31页 |
| 4.2 量表信度效度分析 | 第31-32页 |
| 4.2.1 信度检验 | 第31页 |
| 4.2.2 问卷的专家效度 | 第31-32页 |
| 4.3 项目分析 | 第32-33页 |
| 4.4 探索性因子分析 | 第33-45页 |
| 4.5 描述性统计分析与相关性分析 | 第45页 |
| 4.6 契合度分析 | 第45-53页 |
| 4.7 回归分析 | 第53-60页 |
| 第五章 研究结果的应用 | 第60-63页 |
| 5.1 研究的结果 | 第60页 |
| 5.2 研究结果的应用 | 第60-63页 |
| 5.2.1 从企业发展的角度，加强员工内部培训 | 第61-62页 |
| 5.2.3 完善人才激励机制，提供有竞争力的薪酬 | 第62-63页 |
| 第六章 研究的结论及不足 | 第63-66页 |
| 6.1 研究的结论 | 第63-64页 |
| 6.2 研究的局限性 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 附录 | 第69-75页 |
| 附录 1：员工－企业匹配的问卷调查 | 第69-72页 |
| 附录 2：员工-企业匹配量表独立样本 T 检验 | 第72-73页 |
| 附录 3：工作满意感量表独立样本 T 检验 | 第73-74页 |
| 附录 4：离职倾向量表独立样本 T 检验 | 第74-75页 |