TY公司供应商管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究的现实意义 | 第10-11页 |
| 1.2.3 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容、思路和方法 | 第12-13页 |
| 第二章 供应商管理理论研究 | 第13-29页 |
| 2.1 供应商管理的目的和意义 | 第13-15页 |
| 2.1.1 供应商管理的目的 | 第13-14页 |
| 2.1.2 供应商管理的意义 | 第14-15页 |
| 2.2 供应商管理的内容 | 第15-28页 |
| 2.2.1 供应商关系管理的价值 | 第18-19页 |
| 2.2.2 供应商选择的方法 | 第19-21页 |
| 2.2.3 供应商分类管理的意义 | 第21-22页 |
| 2.2.4 供应商分类管理的方法 | 第22-26页 |
| 2.2.5 供应商的绩效管理 | 第26-28页 |
| 2.3 本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 TY 公司供应商管理现状分析 | 第29-39页 |
| 3.1 TY 公司简介 | 第29页 |
| 3.2 TY 公司组织架构和采购组织汇报关系 | 第29-30页 |
| 3.3 TY 公司供应商管理现状 | 第30-38页 |
| 3.3.1 TY 公司采购运作流程 | 第31-32页 |
| 3.3.2 TY 公司供应商运作机制 | 第32-37页 |
| 3.3.3 TY 公司供应商关系管理 | 第37-38页 |
| 3.4 本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 TY 公司供应商管理的问题和原因分析 | 第39-42页 |
| 4.1 TY 公司供应商管理的问题 | 第39-40页 |
| 4.2 供应商管理问题的原因分析 | 第40-41页 |
| 4.3 本章小结 | 第41-42页 |
| 第五章 TY 公司供应商管理改进建议 | 第42-55页 |
| 5.1 建立分区域的采购政策 | 第42页 |
| 5.2 供应商关系管理的建议 | 第42-54页 |
| 5.2.1 建立系统性和有效的供应商选择过程 | 第42-48页 |
| 5.2.2 供应商分类的层次分析法 | 第48-53页 |
| 5.2.3 供应商的分类管理建议 | 第53-54页 |
| 5.3 人才战略的建议 | 第54页 |
| 5.4 本章小结 | 第54-55页 |
| 第六章 结论和展望 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
