| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第9-11页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 研究创新点与不足 | 第11-13页 |
| 1.4.1 研究创新点 | 第11-12页 |
| 1.4.2 研究不足 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-18页 |
| 2.1 变革型领导理论 | 第13-15页 |
| 2.1.1 变革型领导内涵 | 第13-14页 |
| 2.1.2 变革型领导维度与测量 | 第14-15页 |
| 2.2 国内外变革型领导行为与组织绩效关系的研究综述及述评 | 第15-18页 |
| 2.2.1 国外研究综述 | 第15-16页 |
| 2.2.2 国内研究综述 | 第16-17页 |
| 2.2.3 国内外研究述评 | 第17-18页 |
| 3 研究假设与理论模型的提出 | 第18-23页 |
| 3.1 变革型领导行为对组织绩效影响研究假设 | 第18页 |
| 3.2 调节作用研究假设 | 第18-22页 |
| 3.2.1 绩效类型 | 第18-19页 |
| 3.2.2 东西方文化差异 | 第19-20页 |
| 3.2.3 组织规模 | 第20-21页 |
| 3.2.4 中介变量 | 第21-22页 |
| 3.3 小结 | 第22-23页 |
| 4 研究设计和研究结果 | 第23-32页 |
| 4.1 研究设计 | 第23-24页 |
| 4.1.1 研究方法的选择 | 第23-24页 |
| 4.1.2 元分析的发展与应用 | 第24页 |
| 4.2 研究过程 | 第24-27页 |
| 4.2.1 文献检索和筛选 | 第24-25页 |
| 4.2.2 数据处理 | 第25-26页 |
| 4.2.3 偏倚检验 | 第26-27页 |
| 4.3 研究结果 | 第27-31页 |
| 4.3.1 异质性检验 | 第27-28页 |
| 4.3.2 变革型领导行为对组织绩效影响的研究结果 | 第28页 |
| 4.3.3 调节作用分析结果 | 第28-30页 |
| 4.3.4 元回归分析结果 | 第30-31页 |
| 4.4 小结 | 第31-32页 |
| 5 研究结果讨论与对策选择 | 第32-40页 |
| 5.1 研究结果讨论 | 第32-35页 |
| 5.1.1 变革型领导行为对组织绩效的影响 | 第32-33页 |
| 5.1.2 调节作用结果讨论 | 第33-35页 |
| 5.2 对策选择 | 第35-39页 |
| 5.2.1 变革型领导行为对组织绩效影响的对策选择 | 第35-36页 |
| 5.2.2 绩效类型的对策选择 | 第36页 |
| 5.2.3 东西方文化差异的对策选择 | 第36-37页 |
| 5.2.4 组织规模的对策选择 | 第37-38页 |
| 5.2.5 中介变量的对策选择 | 第38-39页 |
| 5.3 研究展望 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-44页 |
| 附录 样本来源及转换后效应值 | 第44-47页 |
| 在读期间发表论文 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
