北京XTH公司人力资源管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-19页 |
| 1.1 本文研究背景与意义 | 第8-12页 |
| 1.1.1 宏观环境 | 第8-9页 |
| 1.1.2 行业和区域背景 | 第9-10页 |
| 1.1.3 研究的意义 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外研究现状述评 | 第12-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-17页 |
| 1.3 研究的基本思路和方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究的基本思路 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 第2章 北京XTH公司人力资源管理状况分析 | 第19-27页 |
| 2.1 北京XTH公司人力资源管理发展状况 | 第19-22页 |
| 2.1.1 XTH公司发展历程 | 第19-20页 |
| 2.1.2 XTH公司人力资源现状 | 第20-22页 |
| 2.2 北京XTH公司人力资源管理存在的问题 | 第22-27页 |
| 2.2.1 人员的招聘与流失 | 第22-24页 |
| 2.2.2 人员培训的敷衍与缺失 | 第24-25页 |
| 2.2.3 薪酬福利体系的不规范 | 第25页 |
| 2.2.4 劳动关系纠纷复杂 | 第25-27页 |
| 第3章 针对XTH公司人力资源管理的问卷调查 | 第27-34页 |
| 3.1 调查问卷的设计 | 第27-30页 |
| 3.1.1 问卷的对象选择 | 第27页 |
| 3.1.2 问卷的设计过程 | 第27-28页 |
| 3.1.3 问卷的调查内容 | 第28-30页 |
| 3.2 调查问卷的调研 | 第30-34页 |
| 3.2.1 问卷的发放与数据收集 | 第30-31页 |
| 3.2.2 问卷的结果统计 | 第31页 |
| 3.2.3 问卷的分析与结论 | 第31-34页 |
| 第4章 影响北京XTH公司人力资源管理的因素分析 | 第34-38页 |
| 4.1 公司外部因素分析 | 第34-36页 |
| 4.1.1 国内人力资源管理制度的不完善与不合理 | 第34页 |
| 4.1.2 国内缺乏对企业劳动关系落实情况的监察 | 第34-35页 |
| 4.1.3 北京区域因素分析 | 第35-36页 |
| 4.2 自身因素分析 | 第36-38页 |
| 4.2.1 家族企业管理模式的制约 | 第36-37页 |
| 4.2.2 企业人力资源管理制度不完善 | 第37-38页 |
| 第5章 改善北京XTH公司人力资源管理的措施 | 第38-44页 |
| 5.1 制定企业人力资源发展规划 | 第38-39页 |
| 5.2 招聘渠道多元化、招聘内容精准化 | 第39-40页 |
| 5.3 完善员工培训制度，提高培训质量 | 第40-41页 |
| 5.4 进一步规范薪酬福体系 | 第41-42页 |
| 5.5 依法依理妥善处理劳动关系 | 第42-44页 |
| 第六章 结论与展望 | 第44-45页 |
| 6.1 结论 | 第44页 |
| 6.2 展望 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
