摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4页 |
第1章 引言 | 第8-15页 |
1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
1.1.1 选题的研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 选题的研究意义 | 第9页 |
1.2 国内外相关研究综述 | 第9-13页 |
1.2.1 国外相关研究综述 | 第9-11页 |
1.2.2 国内相关研究综述 | 第11-12页 |
1.2.3 文献评述 | 第12-13页 |
1.3 研究内容及方法 | 第13页 |
1.3.1 研究内容 | 第13页 |
1.3.2 研究方法 | 第13页 |
1.4 本文研究创新与不足 | 第13-15页 |
1.4.1 本文的创新点 | 第13-14页 |
1.4.2 本文不足之处 | 第14-15页 |
第2章 银行风险管理文化的相关理论基础 | 第15-23页 |
2.1 银行风险管理文化的基础理论 | 第15-17页 |
2.1.1 企业文化理论 | 第15-16页 |
2.1.2 银行风险管理理论 | 第16页 |
2.1.3 银行决策执行的内部控制理论 | 第16-17页 |
2.2 银行风险文化的测量方式 | 第17-20页 |
2.2.1 风险文化A(Attitude)-B(Behavior)-C(Culture)模型 | 第18页 |
2.2.2 风险文化的框架模型(Risk Culture Framework) | 第18-19页 |
2.2.3 双S模型(sociability vssolidarity model) | 第19-20页 |
2.2.4 风险文化的层面模型(Risk Culture Aspects Model) | 第20页 |
2.3 改进风险管理文化的观点 | 第20-23页 |
第3章 国内外银行风险管理文化建设的经验 | 第23-25页 |
3.1 摩根大通风险管理文化的先进经验 | 第23-24页 |
3.2 招商银行风险管理文化的先进经验 | 第24-25页 |
第4章 A银行风险管理文化建设中的现状、问题和原因 | 第25-42页 |
4.1 A银行基本情况 | 第25-26页 |
4.2 当前的经济形势对风险管理的影响 | 第26-28页 |
4.3 风险管理文化模型测量 | 第28-31页 |
4.3.1 问卷的指标构建 | 第28-29页 |
4.3.2 风险管理文化模型的主要构成 | 第29-30页 |
4.3.3 A银行风险管理文化测量结果 | 第30-31页 |
4.4 A银行风险管理文化的诊断分析 | 第31-36页 |
4.4.1 高层基调——理念倾向发展,以促进发展为基调 | 第31-33页 |
4.4.2 监管能力——事后发现风险多,指标导向性与风险透明度不高 | 第33-34页 |
4.4.3 资质水平——风险资源不足,风险职能授权有待改进 | 第34-35页 |
4.4.4 决策制定——风险应急较好、决策应对一般、考核机制不满 | 第35-36页 |
4.5 A银行风险管理文化的问题 | 第36-38页 |
4.5.1 意识不强导致风险文化较为薄弱 | 第36页 |
4.5.2 制度缺失导致风险管理运转不畅 | 第36-37页 |
4.5.3 资源不足导致风险文化无法有效建立 | 第37-38页 |
4.6 原因分析 | 第38-42页 |
4.6.1 缺乏有效的风险管理意识 | 第38页 |
4.6.2 缺乏完善的风险监管制度 | 第38-39页 |
4.6.3 缺乏必要的资源支持 | 第39-40页 |
4.6.4 缺乏科学的奖惩机制 | 第40-42页 |
第5章 加强A银行风险管理文化建设的改进方案 | 第42-48页 |
5.1 A银行风险管理文化改进目标 | 第42-43页 |
5.2 实现目标的具体措施 | 第43-45页 |
5.2.1 构建全面风险管理体系,强化全员风险管理意识 | 第43-44页 |
5.2.2 不断改进风险监管体制 | 第44页 |
5.2.3 夯实风险管理的资源基础 | 第44页 |
5.2.4 建立风险管理激励机制 | 第44-45页 |
5.3 落实措施的实施计划 | 第45-46页 |
5.4 完成后的预期效果 | 第46-48页 |
第6章 构建A银行风险管理文化的保障措施 | 第48-50页 |
6.1 夯实制度基础 | 第48页 |
6.2 树立科学理念 | 第48-49页 |
6.3 完善保障体系 | 第49-50页 |
第7章 结论 | 第50-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-53页 |