摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 引言 | 第10-15页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.1 企业信息化工具呈现多样化 | 第10页 |
1.1.2 私企的信息化管理越来越成熟 | 第10-11页 |
1.1.3 信息化管理的资金与人才投入不断加大 | 第11页 |
1.1.4 企业将信息化管理上升到了战略高度 | 第11页 |
1.2 研究意义 | 第11-13页 |
1.2.1 理论意义 | 第11-12页 |
1.2.2 实践意义 | 第12-13页 |
1.3 研究目标和范围 | 第13页 |
1.4 主要研究内容、结构安排和研究方法 | 第13-15页 |
1.4.1 主要研究内容和结构安排 | 第13页 |
1.4.2 论文研究方法 | 第13-14页 |
1.4.3 论文研究思路图 | 第14-15页 |
第2章 相关概念界定和文献综述 | 第15-24页 |
2.1 人力资源管理与人力资源管理信息化 | 第15-18页 |
2.1.1 人力资源管理的概念 | 第15页 |
2.1.2 人力资源管理信息化的概念 | 第15-16页 |
2.1.3 人力资源信息化的发展历程 | 第16-17页 |
2.1.4 我国人力资源信息化的现状 | 第17-18页 |
2.2 劳动关系与劳动关系管理 | 第18-19页 |
2.2.1 劳动关系的概念 | 第18页 |
2.2.2 劳动关系管理的概念 | 第18-19页 |
2.3 相关研究综述 | 第19-24页 |
2.3.1 信息化对劳动关系管理影响的研究综述 | 第20-21页 |
2.3.2 信息化对人力资源管理影响的研究综述 | 第21-24页 |
第3章 人力资源管理信息化对劳动关系管理的积极影响 | 第24-34页 |
3.1 劳动关系管理中的文件数据的电子化提升了管理效率 | 第24-28页 |
3.1.1 简化了劳动关系管理的工作流程 | 第24-25页 |
3.1.2 减少了劳动关系管理中的数据分析工作量 | 第25-26页 |
3.1.3 精简了企业员工相关的人事办理流程 | 第26-28页 |
3.2 使企业的沟通管理更加高效 | 第28-29页 |
3.3 提高了员工职业安全培训和健康管理的水平 | 第29-31页 |
3.3.1 信息化便捷了职业安全培训 | 第29-30页 |
3.3.2 促进了员工健康的信息化、数字化管理 | 第30-31页 |
3.4“自助操作”提升了企业管理工作的效率 | 第31-32页 |
3.4.1 员工自助提升了企业的工作效率 | 第31-32页 |
3.4.2 管理者自助提升企业整体管理水平 | 第32页 |
3.5 提升了企业品牌形象,加强了员工的凝聚力 | 第32-34页 |
第4章 人力资源管理信息化对劳动关系管理的挑战 | 第34-44页 |
4.1 人力资源管理信息化对劳动关系管理人员的挑战 | 第34-35页 |
4.1.1 部分企业管理者忽视信息化和劳动关系管理的重要性 | 第34页 |
4.1.2 部分人力资源从业者自身素质不高,缺乏专业性 | 第34-35页 |
4.2 人力资源管理信息化对信息安全和保密性的挑战 | 第35页 |
4.3 信息质量不高对劳动关系管理的挑战 | 第35-37页 |
4.4 人力资源管理信息化对员工满意度的挑战 | 第37-39页 |
4.4.1 员工沉迷于信息化系统中,忽视现实人际交往 | 第37页 |
4.4.2 员工若长时间利用信息化系统闲聊,可能影响工作 | 第37页 |
4.4.3 信息化系统可能使员工之间盲目比较,影响满意度 | 第37页 |
4.4.4 过分强调线上办公,影响团队活动和建设的氛围 | 第37-38页 |
4.4.5 可能导致忽略劳动关系管理细节和提升员工精神面貌 | 第38-39页 |
4.5 人力资源管理信息化带给劳资争议管理的挑战 | 第39-44页 |
4.5.1 人力资源管理信息化带给劳动合同管理的挑战 | 第39-40页 |
4.5.2 人力资源管理信息化对劳资纠纷管理的挑战 | 第40-44页 |
第5章 研究结论与展望 | 第44-47页 |
5.1 结论及对策建议 | 第44-46页 |
5.1.1 研究结论 | 第44-45页 |
5.1.2 人力资源管理信息化背景下提升劳动关系管理的建议 | 第45-46页 |
5.2 研究局限及对未来研究展望 | 第46-47页 |
5.2.1 研究局限 | 第46页 |
5.2.2 未来研究展望 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第49-50页 |
致谢 | 第50-51页 |