BH公司职业倦怠案例研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第8-10页 |
1.1 选题背景 | 第8页 |
1.2 研究的意义 | 第8-9页 |
1.3 研究内容与思路 | 第9-10页 |
2 案例正文 | 第10-17页 |
2.1 企业概况 | 第10页 |
2.2 行业背景 | 第10-11页 |
2.3 案例描述 | 第11-17页 |
2.3.1 骨干力量的加入和成长 | 第11-13页 |
2.3.2 风云突变后的战略调整 | 第13-14页 |
2.3.3 压力山大的小刘 | 第14页 |
2.3.4 得不到认可的小唐 | 第14-15页 |
2.3.5 难于平衡工作和家庭的小张 | 第15-17页 |
3 案例分析 | 第17-28页 |
3.1 相关理论 | 第17-22页 |
3.1.1 职业倦怠理论 | 第17页 |
3.1.2 领导理论 | 第17-20页 |
3.1.3 激励理论 | 第20-21页 |
3.1.4 全面薪酬理论 | 第21-22页 |
3.2 BH公司职业倦怠的原因分析 | 第22-28页 |
3.2.1 工作压力的影响 | 第22页 |
3.2.2 领导风格对员工的影响 | 第22-23页 |
3.2.3 沟通的影响 | 第23-24页 |
3.2.4 薪酬管理与绩效考核分析 | 第24-25页 |
3.2.5 企业文化分析 | 第25-26页 |
3.2.6 外部环境分析 | 第26-28页 |
4 对策与建议 | 第28-36页 |
4.1 发挥人力资源部门的作用 | 第28页 |
4.2 完善人力资源管理体系 | 第28-33页 |
4.2.1 审核工作说明书 | 第28-29页 |
4.2.2 识别求职动机采取本地化招聘 | 第29-30页 |
4.2.3 加强企业培训与完善职业生涯规划 | 第30-31页 |
4.2.4 构建完善薪酬体系 | 第31-32页 |
4.2.5 完善绩效考核体系 | 第32-33页 |
4.3 塑造具有凝聚力的企业文化 | 第33-34页 |
4.4 建立高效员工沟通渠道 | 第34-35页 |
4.5 积极组建工会 | 第35-36页 |
结论 | 第36-37页 |
参考文献 | 第37-38页 |
致谢 | 第38-39页 |