| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 引言 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第10页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 员工激励机制国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究概述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究概述 | 第13-14页 |
| 1.3 论文研究的主要内容 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.3.2 研究的主要内容 | 第14-15页 |
| 1.4 论文研究的基本方法 | 第15-16页 |
| 1.4.1 论文研究的基本方法 | 第15页 |
| 1.4.2 论文创新思路 | 第15-16页 |
| 第2章 相关基础理论概述 | 第16-24页 |
| 2.1 员工激励的内涵 | 第16-19页 |
| 2.1.1 员工激励概念 | 第16页 |
| 2.1.2 员工激励的特点 | 第16-17页 |
| 2.1.3 员工激励的作用 | 第17页 |
| 2.1.4 员工激励在人力资源管理中的重要性 | 第17-19页 |
| 2.2 员工激励机制的内涵 | 第19-20页 |
| 2.2.1 员工激励机制定义 | 第19页 |
| 2.2.2 激励机制的作用 | 第19-20页 |
| 2.3 员工激励机制建设的主要内容及方法 | 第20-24页 |
| 2.3.1 员工激励机制建设的主要内容 | 第20-22页 |
| 2.3.2 员工激励机制建设的主要方法 | 第22-24页 |
| 第3章 CC 企业员工激励中存在的主要问题 | 第24-34页 |
| 3.1 CC 企业简介 | 第24-26页 |
| 3.1.1 企业基本情况 | 第24-26页 |
| 3.1.2 CC 公司人员基本情况 | 第26页 |
| 3.2 CC 公司员工激励工作现状介绍 | 第26-29页 |
| 3.2.1 薪酬激励机制现状 | 第26-27页 |
| 3.2.2 晋升激励机制现状 | 第27-28页 |
| 3.2.3 年薪激励机制的现状 | 第28-29页 |
| 3.2.4 股权激励机制的现状 | 第29页 |
| 3.3 CC 公司员工激励工作中存在的主要问题 | 第29-31页 |
| 3.3.1 薪酬机制无激励作用 | 第29页 |
| 3.3.2 工作积极性普遍偏低 | 第29-30页 |
| 3.3.3 员工离职率高 | 第30-31页 |
| 3.3.4 员工对激励机制的理解很片面 | 第31页 |
| 3.4 CC 公司员工激励工作中存在问题的主要原因 | 第31-34页 |
| 3.4.1 没有制定公平的激励机制 | 第31-32页 |
| 3.4.2 激励机制无差异化 | 第32页 |
| 3.4.3 缺乏综合激励机制 | 第32-33页 |
| 3.4.4 激励方式单一 | 第33-34页 |
| 第4章 CC 公司员工激励机制建设方案的设计 | 第34-47页 |
| 4.1 CC 公司员工激励机制建设的基本原则 | 第34-35页 |
| 4.1.1 公平公正公开原则 | 第34页 |
| 4.1.2 因人而异原则 | 第34页 |
| 4.1.3 目标结合原则 | 第34-35页 |
| 4.2 CC 公司员工激励机制建设的主要内容 | 第35-41页 |
| 4.2.1 静态激励机制 | 第35-39页 |
| 4.2.2 动态激励机制 | 第39-41页 |
| 4.3 CC 公司员工激励机制建设的具体步骤 | 第41-44页 |
| 4.3.1 实施过程中的重点工作内容 | 第41-43页 |
| 4.3.2 实施步骤 | 第43-44页 |
| 4.4 CC 公司员工激励机制建设的效果评价 | 第44-47页 |
| 4.4.1 公司整体管理水平明显改善 | 第44-45页 |
| 4.4.2 员工间合作意识明显增强 | 第45页 |
| 4.4.3 企业盈利水平提高显著 | 第45-47页 |
| 第5章 CC 公司员工激励机制建设方案实施的保障措施 | 第47-52页 |
| 5.1 思想保障措施 | 第47-49页 |
| 5.2 组织保障措施 | 第49页 |
| 5.3 技术保障措施 | 第49-51页 |
| 5.4 经费保障措施 | 第51-52页 |
| 第6章 结论与展望 | 第52-53页 |
| 6.1 结论 | 第52页 |
| 6.2 展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |