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中华控股增值型内部审计模式研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 导论第8-13页
    1.1 选题背景及目的第8-9页
    1.2 研究思路与研究方法第9-10页
    1.3 主要观点与论文框架第10-13页
        1.3.1 文章的主要观点第10页
        1.3.2 论文框架第10-13页
第2章 理论基础和文献综述第13-18页
    2.1 理论基础第13-15页
        2.1.1 内部审计定义的演变第13-14页
        2.1.2 委托代理理论第14页
        2.1.3 价值链理论第14-15页
        2.1.4 增值型内部审计理论概述第15页
    2.2 文献综述第15-18页
        2.2.1 国外文献综述第16-17页
        2.2.2 国内文献综述第17-18页
第3章 中华控股内部审计体系的现状及存在问题第18-27页
    3.1 基本情况概述第18-20页
        3.1.1 东方资产管理公司基本情况概述第18页
        3.1.2 中华控股现状第18-20页
    3.2 中华控股内部审计的现状第20-21页
    3.3 中华控股内部审计目前存在的问题第21-24页
        3.3.1 独立性无法有效实施第21-22页
        3.3.2 内部审计“客户”受众广,其效能发挥受到制约第22-23页
        3.3.3 审计指导作用未能有效发挥第23页
        3.3.4 范围局限,审计资源匹配不合理第23页
        3.3.5 先进审计方法、工具未能普及第23-24页
        3.3.6 内部审计的权威性不够,内审部门呈边缘化态势第24页
    3.4 实施增值型内部审计模式的适用性第24页
    3.5 实施增值型审计存在的困难及保障措施第24-27页
第4章 中华控股增值型内部审计体系模式构建第27-40页
    4.1 构建内部审计闭环管理服务框架第27-28页
    4.2 中华控股内部审计职能的战略定位第28-29页
    4.3 中华控股审计机构合理设置第29-33页
        4.3.1 架构层次及职能分析第30-31页
        4.3.2 审计部人员职能分析第31-33页
    4.4 内部审计标准体系的设立第33页
        4.4.1 顶层制度设计第33页
        4.4.2 运作机制设计第33页
        4.4.3 业务指南设计第33页
    4.5 中华控股审计动态循环的建立第33-38页
        4.5.1 对现有内部审计流程予以延伸第34-37页
        4.5.2 对现有内部审计内容按实际需要予以调整第37-38页
    4.6 多维度质量控制体系的建立第38-40页
        4.6.1 “五位一体”跟踪体系建立分析第38页
        4.6.2 质量四维目标的建立分析第38-40页
第5章 中华控股增值型内部审计模式的实施第40-52页
    5.1 增设缺位层级及岗位第40页
    5.2 完善内部审计制度第40-41页
    5.3 立足审计报告,执行审计整改跟踪第41-42页
        5.3.1 指令单的下达第41页
        5.3.2 整改计划的反馈第41-42页
        5.3.3 审计整改跟踪第42页
        5.3.4 年度审计评价第42页
    5.4 保障措施的建立第42-48页
        5.4.1 利用企业文化实现对内部审计文化的打造第42页
        5.4.2 完善绩效机制,促进审计工作的高效进行第42-43页
        5.4.3 对内部团队予以优化,确保内部审计良性发展第43-44页
        5.4.4 培养员工营销意识,实现与其他组织有效沟通第44页
        5.4.5 推动内部审计信息化发展第44-45页
        5.4.6 构建增值型内部审计业绩评价体系第45-48页
    5.5 增值型内部审计模式实施后情况第48-49页
    5.6 增值型内部审计模式下公司发展预测第49-52页
        5.6.1 灰色马尔科夫模型简介第49页
        5.6.2 增值型内部审计模式下公司发展预测第49-52页
第6章 研究结论与展望第52-54页
    6.1 研究结论第52页
    6.2 需要深入扩展研究的问题第52-54页
        6.2.1 信息安全问题第52-53页
        6.2.2 内、外部审计联合协作模式有待进一步研究第53-54页
参考文献第54-57页
硕士研究生学习期间研究成果第57-58页
致谢第58页

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