摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
第一章 导论 | 第9-14页 |
1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 研究思路与方法 | 第11-12页 |
1.2.1 研究思路 | 第11页 |
1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
1.3 研究内容与分析框架 | 第12-13页 |
1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
1.3.2 分析框架 | 第13页 |
1.4 创新点 | 第13-14页 |
第二章 相关理论概述 | 第14-18页 |
2.1 营销策略理论概述 | 第14-15页 |
2.1.1 营销环境 | 第14-15页 |
2.1.2 营销策略 | 第15页 |
2.2 SWOT相关理论综述 | 第15-16页 |
2.3 文献综述 | 第16-18页 |
2.3.1 国外文献综述 | 第16-17页 |
2.3.2 国内文献综述 | 第17-18页 |
第三章 启航时代广场营销现状及存在的问题分析 | 第18-28页 |
3.1 启航时代广场概况 | 第18-21页 |
3.1.1 启航时代广场项目概况 | 第18-20页 |
3.1.2 项目开发商介绍 | 第20-21页 |
3.2 启航时代广场营销现状 | 第21-23页 |
3.2.1 营销完成情况 | 第21页 |
3.2.2 入驻企业概况 | 第21-23页 |
3.3 启航时代广场营销现状 | 第23-25页 |
3.3.1 目标市场定位 | 第23-24页 |
3.3.2 直接营销方式运用 | 第24页 |
3.3.3 间接营销方式运用 | 第24-25页 |
3.4 启航时代广场营销存在问题 | 第25-28页 |
3.4.1 营销观念尚有缺失 | 第25页 |
3.4.2 市场定位缺乏支撑 | 第25-26页 |
3.4.3 品牌意识尚未树立 | 第26页 |
3.4.4 营销方式传统 | 第26-27页 |
3.4.5 产品定价过高 | 第27-28页 |
第四章 针对启航时代广场营销环境及相关SWOT分析 | 第28-42页 |
4.1 启航时代广场项目的SWOT分析 | 第28-30页 |
4.1.1 项目优势 | 第28页 |
4.1.2 项目劣势 | 第28-29页 |
4.1.3 项目机会 | 第29页 |
4.1.4 项目威胁 | 第29-30页 |
4.2 启航时代广场项目客户群体与相关竞品分析 | 第30-32页 |
4.2.1 启航时代广场项目客户群体分析 | 第30页 |
4.2.2 启航时代广场项目相关竞品分析 | 第30-32页 |
4.2.3 区域市场评价 | 第32页 |
4.3 基于市场调查的需求分析 | 第32-42页 |
4.3.1 问卷设计 | 第33页 |
4.3.2 样本基本信息分析 | 第33-35页 |
4.3.3 客户需求信息分析 | 第35-42页 |
第五章 启航时代广场的营销策略 | 第42-50页 |
5.1 产品策略 | 第43-44页 |
5.1.1 制定适应客户需求的定制化的产品模式 | 第43页 |
5.1.2 发挥主力商家的品牌效用 | 第43页 |
5.1.3 打造高效的物业和售后服务产品 | 第43-44页 |
5.2 定价策略 | 第44页 |
5.3 促销策略 | 第44-46页 |
5.3.1 密集的广告促销 | 第44-45页 |
5.3.2 广泛的合作推广 | 第45页 |
5.3.3 公共关系促销 | 第45-46页 |
5.4 渠道策略 | 第46-47页 |
5.4.1 O2O模式 | 第46页 |
5.4.2 个性化营销模式 | 第46-47页 |
5.4.3 互动营销模式 | 第47页 |
5.4.4 互联网营销模式 | 第47页 |
5.5 基于新4P方法的互联网营销策略 | 第47-50页 |
第六章 启航时代广场营销策略实施的保障措施 | 第50-55页 |
6.1 营销战略实施的制度保障 | 第50-52页 |
6.1.1 实施有效的激励机制 | 第50-51页 |
6.1.2 人才培养与使用 | 第51页 |
6.1.3 构建优秀的企业文化 | 第51-52页 |
6.2 营销策略实施的有效控制 | 第52-55页 |
6.2.1 经营风险控制 | 第52-53页 |
6.2.2 盈利能力保障 | 第53-55页 |
第七章 结论 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
附录 | 第60-65页 |
附录A 消费者部分问卷 | 第60-63页 |
附录B 商家部分问卷 | 第63-65页 |