包商银行员工招聘策略研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
绪论 | 第9-14页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究的目的及意义 | 第11-12页 |
·研究目的 | 第11-12页 |
·研究意义 | 第12页 |
·研究范围的界定 | 第12-13页 |
·研究方法与设计 | 第13-14页 |
第1章 案例描述 | 第14-22页 |
·包商银行概况 | 第14-17页 |
·包商银行发展现状 | 第14页 |
·包商银行招聘流程 | 第14-17页 |
·包商银行员工招聘案例描述 | 第17-22页 |
·小李对招聘要求的困惑 | 第17-18页 |
·小刘的惊喜 | 第18-20页 |
·小陈重获成功 | 第20-22页 |
第2章 包商银行员工招聘存在的问题及原因分析 | 第22-31页 |
·员工招聘相关理论简述 | 第22-27页 |
·基本概念和基本招聘流程 | 第22-25页 |
·相关理论 | 第25-27页 |
·现存问题及其引发的原因 | 第27-31页 |
·策略选择问题 | 第27-28页 |
·甄选策略问题 | 第28-29页 |
·人岗匹配问题 | 第29-31页 |
第3章 对策建议 | 第31-41页 |
·结论 | 第31页 |
·解决包商银行员工招聘问题的对策建议 | 第31-37页 |
·策略制定原则 | 第31-32页 |
·包商银行员工招聘方式策略的研究 | 第32-33页 |
·包商银行员工招聘策略方案的制定 | 第33-37页 |
·启示 | 第37-41页 |
·多管齐下、搜寻人才——员工招募环节 | 第37-38页 |
·科学量化,挖掘潜力——员工甄选环节 | 第38-39页 |
·积极反馈,适时调整——员工录用及招聘评估环节 | 第39-41页 |
参考文献 | 第41-44页 |
致谢 | 第44页 |