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包商银行员工招聘策略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
绪论第9-14页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究的目的及意义第11-12页
     ·研究目的第11-12页
     ·研究意义第12页
   ·研究范围的界定第12-13页
   ·研究方法与设计第13-14页
第1章 案例描述第14-22页
   ·包商银行概况第14-17页
     ·包商银行发展现状第14页
     ·包商银行招聘流程第14-17页
   ·包商银行员工招聘案例描述第17-22页
     ·小李对招聘要求的困惑第17-18页
     ·小刘的惊喜第18-20页
     ·小陈重获成功第20-22页
第2章 包商银行员工招聘存在的问题及原因分析第22-31页
   ·员工招聘相关理论简述第22-27页
     ·基本概念和基本招聘流程第22-25页
     ·相关理论第25-27页
   ·现存问题及其引发的原因第27-31页
     ·策略选择问题第27-28页
     ·甄选策略问题第28-29页
     ·人岗匹配问题第29-31页
第3章 对策建议第31-41页
   ·结论第31页
   ·解决包商银行员工招聘问题的对策建议第31-37页
     ·策略制定原则第31-32页
     ·包商银行员工招聘方式策略的研究第32-33页
     ·包商银行员工招聘策略方案的制定第33-37页
   ·启示第37-41页
     ·多管齐下、搜寻人才——员工招募环节第37-38页
     ·科学量化,挖掘潜力——员工甄选环节第38-39页
     ·积极反馈,适时调整——员工录用及招聘评估环节第39-41页
参考文献第41-44页
致谢第44页

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