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酒店员工情绪劳动与工作倦怠、工作满意度的关系研究

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
目录第8-11页
第1章 绪论第11-23页
   ·研究的背景及研究的意义第11-13页
     ·研究的背景第11-12页
     ·研究的意义第12-13页
   ·国内外研究综述第13-20页
     ·国外研究综述第13-18页
     ·国内研究综述第18-20页
   ·研究方法和内容第20-23页
     ·研究方法第20-21页
     ·研究内容第21-23页
第2章 相关概念及理论基础第23-27页
   ·相关概念第23-25页
     ·情绪劳动(Emotional labor)第23页
     ·工作倦怠(Job burnout)第23-24页
     ·工作满意度(Job satisfaction)第24-25页
   ·理论基础第25-26页
     ·资源保存理论(CRT, conservation of resources theory)第25页
     ·情感事件理论(AET, affective events theory)第25-26页
     ·情绪调节理论(ERT, emotional regulation theory)第26页
   ·本章小结第26-27页
第3章 酒店员工情绪劳动与工作倦怠、工作满意度关系的研究设计第27-32页
   ·研究模型和研究假设第27-28页
     ·研究模型第27页
     ·研究假设第27-28页
   ·研究工具和数据分析方法第28-29页
     ·情绪劳动量表(Emotional Labor Scale)第28页
     ·工作倦怠量表(Job Burnout Scale)第28-29页
     ·工作满意度量表(Job satisfaction Scale)第29页
   ·数据分析方法第29页
   ·研究对象及样本基本情况第29-31页
   ·本章小结第31-32页
第4章 酒店员工情绪劳动与工作倦怠、工作满意度关系的实证研究分析第32-52页
   ·量表信度和效度分析第32-38页
     ·情绪劳动量表的信度效度分析第32-34页
     ·工作倦怠量表的信度效度分析第34-37页
     ·工作满意度量表的信度效度分析第37-38页
   ·描述性统计分析第38-39页
   ·各变量人口统计差异分析第39-44页
     ·各变量在性别上的差异分析第39-40页
     ·各变量在年龄上的差异分析第40-41页
     ·各变量在受教育程度上的差异分析第41-42页
     ·各变量在婚姻状况上的差异第42-43页
     ·各变量在部门上的差异分析第43-44页
   ·情绪劳动、工作倦怠、工作满意度的相关分析第44-47页
     ·情绪劳动与工作满意度的相关分析第45页
     ·情绪劳动与工作倦怠的相关分析第45-46页
     ·工作倦怠与工作满意度的相关分析第46-47页
   ·情绪劳动、工作倦怠、工作满意度的回归分析第47-51页
     ·酒店员工情绪劳动与工作满意度的回归分析第47-48页
     ·酒店员工情绪劳动对工作倦怠的回归分析第48-49页
     ·酒店员工工作倦怠与工作满意度的回归分析第49-51页
   ·本章小结第51-52页
第5章 酒店行业情绪管理效果提升对策第52-56页
   ·提高酒店管理者情绪管理意识第52-53页
   ·将情绪管理纳入到酒店日常管理第53页
     ·任职条件中融入情绪劳动要求第53页
     ·岗位职责里明确情绪劳动内容第53页
     ·绩效考评中建立情绪劳动标准第53页
   ·重视酒店员工消极情绪的疏导第53-54页
   ·完善酒店用人机制第54页
   ·丰富酒店人力资源培训课程第54-55页
     ·注重提高员工的情绪智力第54-55页
     ·加强培养员工的移情能力第55页
   ·塑造良好的酒店企业文化第55页
   ·本章小结第55-56页
结论第56-58页
参考文献第58-63页
附录第63-67页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第67-68页
致谢第68-69页
作者简介第69页

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