A民营企业员工激励与培养机制优化策略研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
第1章 绪论	第9-14页
·研究背景	第9-11页
·实践背景	第9-10页
·理论背景	第10-11页
·研究目的和意义	第11-12页
·研究方法和思路	第12-13页
·研究框架和内容	第13-14页
第2章 企业员工激励机制和培养理论综述	第14-26页
·员工价值与员工资源管理概述	第14-15页
·员工价值概述	第14页
·员工资源管理概述	第14-15页
·企业激励理论	第15-19页
·激励理论的概念和发展	第15-17页
·员工激励机制的建立	第17-18页
·建立员工激励机制的方式	第18-19页
·员工培养体系建设	第19-22页
·建立员工培养体系的原则	第20-21页
·员工培养体系的组成	第21-22页
·员工培养体系在民企人力资源管理中的创新运用	第22-26页
·民营企业员工培养体系创新原则	第23页
·民营企业员工培养体系创新途径	第23-26页
第3章 A民营企业员工管理情况分析	第26-36页
·企业概况	第26-27页
·企业员工现状调查	第27-33页
·该企业员工的优势	第33-34页
·高级管理团队优势	第33-34页
·普通员工成本优势	第34页
·该企业在员工激励机制中存在的问题	第34-36页
·员工培养问题	第34页
·员工晋升问题	第34-35页
·员工考核问题	第35-36页
第4章 A民营企业员工激励机制和培养评价完善建议	第36-46页
·企业员工激励机制合理化建议	第36-38页
·企业员工激励改进工作的总体思路	第36-37页
·建立公司员工管理整体框架	第37-38页
·员工培养制度的制定	第38-39页
·员工培养规范化制度的制定原则	第38页
·员工培养规范化制度的制定要求	第38-39页
·制定员工培养规范化制度的具体措施	第39页
·基层员工晋升渠道的改进	第39-41页
·该公司员工晋升渠道现状	第39页
·改进员工晋升的目的及原则	第39-40页
·改进后的员工晋升程序	第40-41页
·改进后的各部门晋升职位	第41页
·部门员工考核评价完善	第41-46页
·岗位目标管理考核	第41-42页
·各部门指标及奖惩标准	第42-46页
第5章 研究结论	第46-47页
参考文献	第47-49页
致谢	第49-50页
卷内备考表	第50页