基于JIT和VMI的I公司库存管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-10页 |
| ·本文的主要内容 | 第10-11页 |
| 第2章 文献综述 | 第11-15页 |
| ·国内外研究 | 第11-15页 |
| ·JIT | 第11-12页 |
| ·VMI | 第12-15页 |
| 第3章 I公司库存管理现状和问题 | 第15-20页 |
| ·I公司基本情况 | 第15页 |
| ·I公司库存管理现状 | 第15-18页 |
| ·I公司2012年库存数据 | 第15-17页 |
| ·衡量库存的重要指标-库存周转率 | 第17-18页 |
| ·I公司库存问题形成原因分析 | 第18-19页 |
| ·客户需求的多变 | 第18-19页 |
| ·库存配套率较低 | 第19页 |
| ·I公司的库存问题解决思路 | 第19-20页 |
| 第4章 I公司基于JIT采购的库存管理 | 第20-25页 |
| ·I公司JIT采购实施条件分析 | 第20页 |
| ·I公司JIT采购实施策略 | 第20-23页 |
| ·I公司JIT采购下的库存管理 | 第23-25页 |
| 第5章 I公司基于VMI的库存管理 | 第25-32页 |
| ·I公司VMI模式 | 第25-27页 |
| ·第三方物流的引入 | 第27-29页 |
| ·I公司的VMI补货流程 | 第29-30页 |
| ·I公司实施VMI策略 | 第30-32页 |
| 第6章 基于JIT和VMI的库存管理实施 | 第32-43页 |
| ·完善企业信息系统 | 第32-35页 |
| ·加强供应商的管理 | 第35-40页 |
| ·供应商的选择 | 第35-36页 |
| ·供应商的评价 | 第36-40页 |
| ·加强风险管理 | 第40-43页 |
| 第7章 结论 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 卷内备考表 | 第48页 |
