H制造企业员工激励研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-18页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-12页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究动态及评述 | 第12-16页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-15页 |
| ·对国内外研究现状的评述 | 第15-16页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第16-18页 |
| ·研究思路 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-18页 |
| 第二章 企业员工激励的相关理论 | 第18-24页 |
| ·激励的内涵 | 第18-19页 |
| ·激励的基本含义 | 第18页 |
| ·激励的作用 | 第18-19页 |
| ·激励的方法 | 第19-22页 |
| ·经济激励法 | 第19-20页 |
| ·工作激励法 | 第20-21页 |
| ·社会心理激励法 | 第21-22页 |
| ·激励的过程 | 第22-24页 |
| 第三章 H 制造企业员工激励现状分析 | 第24-35页 |
| ·H 制造企业发展情况 | 第24-26页 |
| ·公司简介 | 第24-25页 |
| ·H 制造企业组织结构 | 第25页 |
| ·H 制造企业员工状况 | 第25-26页 |
| ·H 制造企业员工激励现状 | 第26-32页 |
| ·H 制造企业员工激励总体情况 | 第26-27页 |
| ·H 制造企业员工激励现状调查分析 | 第27-32页 |
| ·H 制造企业员工激励中存在的问题 | 第32-33页 |
| ·经济激励方面的问题 | 第32页 |
| ·工作激励方面的问题 | 第32-33页 |
| ·社会心里激励方面的问题 | 第33页 |
| ·H 制造企业员工激励问题产生的原因分析 | 第33-35页 |
| ·绩效考核机制不完善 | 第33页 |
| ·福利激励体制不健全 | 第33-34页 |
| ·员工配置不合理 | 第34页 |
| ·企业培训体制不完善 | 第34页 |
| ·缺乏员工职业生涯规划 | 第34-35页 |
| 第四章 H 制造企业员工激励模式构建 | 第35-44页 |
| ·员工激励模式 | 第35-36页 |
| ·员工激励模式构建原则 | 第35-36页 |
| ·员工激励模式基本框架 | 第36页 |
| ·H 制造企业员工激励模式 | 第36-44页 |
| ·H 制造企业管理层人员激励模式 | 第36-40页 |
| ·H 制造企业基层人员的激励模式 | 第40-44页 |
| 第五章 H 制造企业员工激励措施 | 第44-47页 |
| ·完善绩效考核机制 | 第44页 |
| ·完善福利激励机制 | 第44-45页 |
| ·加强员工优化配置 | 第45页 |
| ·完善企业培训机制 | 第45-46页 |
| ·加强员工职业生涯规划 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 作者简介 | 第52页 |
