联通3G手机终端行业应用业务发展战略
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-18页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的与意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究动态综述 | 第12-15页 |
| ·国外研究动态 | 第12页 |
| ·国内研究动态 | 第12-13页 |
| ·国内外行业应用发展现状 | 第13-15页 |
| ·研究思路与方法 | 第15-18页 |
| ·研究思路 | 第15-17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| 第二章 相关理论 | 第18-23页 |
| ·企业发展战略的定义 | 第18页 |
| ·商业模式的概念 | 第18-19页 |
| ·商业模式的要素 | 第19-20页 |
| ·商业模式的特点 | 第20-21页 |
| ·3G 行业应用定义 | 第21-23页 |
| 第三章 发展趋势 | 第23-30页 |
| ·中国联通较移动、电信网络及渠道规划对比分析 | 第23-25页 |
| ·中国移动 3G 分析 | 第23页 |
| ·中国移动 3G 用户规模及政企集团行业渠道规划 | 第23页 |
| ·中国电信 3G 网络制式分析 | 第23-24页 |
| ·中国电信 3G 用户规模集团行业渠道规划 | 第24页 |
| ·中国联通 3G 网络制式分析 | 第24页 |
| ·中国联通 3G 用户规模及集团行业渠道规划 | 第24-25页 |
| ·成本发展趋势 | 第25-28页 |
| ·手机终端价格趋势 | 第25-27页 |
| ·通信服务费价格趋势 | 第27-28页 |
| ·软件成本 | 第28页 |
| ·手机终端行业应用行业产品发展趋势 | 第28-30页 |
| ·应用多样化 | 第28-29页 |
| ·产品融合化 | 第29页 |
| ·市场大众化 | 第29-30页 |
| 第四章 联通手机终端行业应用发展战略 | 第30-41页 |
| ·SWOT 分析 | 第30-36页 |
| ·优势 | 第30-33页 |
| ·劣势 | 第33-34页 |
| ·机会 | 第34-35页 |
| ·威胁 | 第35-36页 |
| ·发展战略 | 第36-41页 |
| ·加强产业链协同发展 | 第36-37页 |
| ·波斯顿矩阵分析，打造明星产品 | 第37-39页 |
| ·加强服务，打造关系营销 | 第39页 |
| ·加强促销推广 | 第39-41页 |
| 第五章 发展战略实施-商业模式 | 第41-50页 |
| ·手机终端行业应用已有商务模式 | 第41-42页 |
| ·手机厂家主导 | 第41页 |
| ·集成软件商主导 | 第41-42页 |
| ·运营商主导 | 第42页 |
| ·运营商手机终端行业应用商务模式框架 | 第42-46页 |
| ·商务模式 | 第42-43页 |
| ·平台顶板环境分析 | 第43-44页 |
| ·价值链管理 | 第44页 |
| ·盈利模式 | 第44-46页 |
| ·商务模式的评价 | 第46-50页 |
| ·评价体系中评价指标构建原则 | 第46页 |
| ·联通手机终端行业应用商务模式评价指标建立 | 第46-47页 |
| ·评价指标调查问卷 | 第47-48页 |
| ·评价结果 | 第48-50页 |
| 第六章 总结与展望 | 第50-52页 |
| ·论文的主要结论 | 第50页 |
| ·论文研究的创新与不足及展望 | 第50-52页 |
| ·本文研究的创新与不足 | 第50-51页 |
| ·研究展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 作者简介 | 第55页 |
