基于企业生命周期理论的职业生涯管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景和意义 | 第9页 |
| ·国内外研究动态 | 第9-13页 |
| ·职业生涯管理研究动态 | 第9-11页 |
| ·生命周期理论研究动态 | 第11-13页 |
| ·论文的研究思路及方法 | 第13-14页 |
| ·研究范围和对象界定 | 第14页 |
| ·企业生命周期理论研究范围界定 | 第14页 |
| ·职业生涯管理研究对象界定 | 第14页 |
| ·论文主要的创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 职业生涯管理研究理论基础 | 第15-20页 |
| ·职业与职业生涯 | 第15页 |
| ·职业生涯规划与设计 | 第15-17页 |
| ·职业生涯管理 | 第17页 |
| ·职业生涯发展阶段理论 | 第17-19页 |
| ·职业生涯选择理论 | 第19-20页 |
| 第3章 职业生涯管理的意义与前提 | 第20-25页 |
| ·职业生涯管理中组织与员工的角色定位 | 第20-21页 |
| ·职业生涯管理对组织与员工双重意义 | 第21-23页 |
| ·对员工的意义 | 第22-23页 |
| ·对组织的意义 | 第23页 |
| ·职业生涯管理的前提 | 第23-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第4章 职业生涯管理影响因素分析 | 第25-33页 |
| ·职业生涯管理影响因素分析 | 第25-27页 |
| ·输入 | 第25-26页 |
| ·过程 | 第26-27页 |
| ·结果 | 第27页 |
| ·职业生涯管理因素框架模型 | 第27页 |
| ·职业生涯管理SD模型 | 第27-31页 |
| ·职业生涯管理企业发展子系统分析 | 第29页 |
| ·职业生涯管理劳动关系稳定性子系统分析 | 第29-30页 |
| ·职业生涯管理员工职业发展子系统分析 | 第30-31页 |
| ·企业生命周期理论对职业生涯管理研究的意义 | 第31-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第5章 成熟期企业职业生涯管理体系研究 | 第33-48页 |
| ·成熟期企业特征分析 | 第33-35页 |
| ·成熟期企业经营特征分析 | 第33-34页 |
| ·成熟期企业人力资源管理特征分析 | 第34-35页 |
| ·成熟期企业中员工个人职业生涯特征分析 | 第35-36页 |
| ·成熟期企业职业生涯管理的构建思路 | 第36页 |
| ·成熟期企业组织职业发展管理研究 | 第36-45页 |
| ·职业生涯管理理念的建立 | 第37页 |
| ·职业生涯信息平台的建立 | 第37-40页 |
| ·招聘体系 | 第40-41页 |
| ·培训开发体系 | 第41-43页 |
| ·薪酬激励机制 | 第43-44页 |
| ·其他组织职业生涯工具 | 第44-45页 |
| ·员工在成熟期企业个人职业生涯管理研究 | 第45-47页 |
| ·职业生涯早期员工 | 第46页 |
| ·职业生涯中期员工 | 第46页 |
| ·职业生涯后期员工 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第6章 结论与展望 | 第48-50页 |
| ·研究结论 | 第48-49页 |
| ·研究展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
