A公司招聘体系优化设计研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-6页
目录	第6-8页
1 绪论	第8-11页
·选题背景	第8页
·选题意义	第8-9页
·理论意义	第8页
·现实意义	第8-9页
·研究内容与结构	第9-10页
·研究方法	第10-11页
2 员工招聘理论综述	第11-25页
·员工招聘的概念、意义及作用	第11-12页
·员工招聘体系的内容	第12-21页
·人力资源规划及招聘需求分析	第13页
·招聘渠道选择	第13-15页
·招聘流程	第15-16页
·甄选方法	第16-18页
·录用跟踪	第18-21页
·国内外招聘研究情况	第21-25页
3 A公司招聘管理现状及成因分析	第25-32页
·A公司简介	第25-26页
·A公司员工招聘现状	第26-29页
·A公司员工招聘存在的问题分析	第29-32页
·招聘需求缺乏计划性	第29页
·招聘流程缺乏规范性	第29-30页
·缺乏具备专业技能的招聘团队	第30页
·招聘渠道使用缺乏合理性	第30-32页
4 A公司员工招聘体系优化设计	第32-40页
·招聘体系优化设计的原则	第32页
·招聘组织设计原则	第32-33页
·招聘体系设计	第33-40页
·招聘需求分析	第33页
·招聘流程设计	第33-36页
·招聘评估	第36-37页
·建立招聘蓄水池	第37页
·建立招聘人员序列任职模型	第37-40页
5 保障措施	第40-43页
·思想和执行保障	第40页
·配套措施保障	第40-43页
·新员工入职培训	第40-42页
·人员考评	第42-43页
结论	第43-44页
参考文献	第44-46页
致谢	第46-47页